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质量安全自查报告5篇

只有认真分析了自己的基本情况,我们写出的自查报告才有意义,随着人们素质的进步,我们慢慢了解到自查报告的重要性,美篇吧小编今天就为您带来了质量安全自查报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

质量安全自查报告5篇

质量安全自查报告篇1

为了进一步加强医疗质量安全,切实树立“以病人为中心”的医疗服务理念,创建“平安医院”,深入开展“医疗质量万里行”,我院开展了医疗质量安全自查自纠活动,执行领导班子的管理理念和要求,强调医疗质量不能只挂在口头上,要从根本上解决,不断查找存在的问题隐患,严格把守医疗质量关,保证医疗安全,此理念是我院今后工作和发展的重中之重,我们必须要重视,并且具体落实到临床的每项工作中。

一、严抓医疗质量,确保医疗安全

1、严格按照专科疾病的诊治流程,开展临床工作,确保医疗质量和医疗安全。

2、严格执行三级医生查房制度,并需要在病情记录上进行详细的查房记录,病情分析、医疗处理和下一步的诊疗计划记录等。

3、严格落实执业医师管理制度。

4、严格执行医生值班制度,做好交接班工作,危重患者必须做到床边交班

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括对新收患者、危重患者、白天的医疗处理后的结果跟进、化验单结果的分析和处理、特殊检查结果、知情同意的沟通、明天将要出院的患者安排、会诊患者的处理等,并跟值班医师进行交接班工作。

6、落实会诊制度的执行。

7、各科室质控医师要加强指控力度,提高病案质量。

8、专科的有创检查和治疗,如介入性的诊断和治疗,必须由专科主治或以上职称的医师把关,严格掌握该类治疗的适应症。

9、针对医院查房的各项回馈信息,业务办要进行总结,提出意见,发现问题,及时传达到相应科室,做好整改,避免犯同样的错误。

10、每月由科主任牵头,进行专科的业务学习,更新诊治方面的新知识和新进展。每季度前一个月上报季度学习计划,并检查上季度学习计划落实情况。

11、落实疑难病例会诊讨论制度,目的是在解决疑难病例诊疗的同时,提高大内科的整体学术水平并同时对下级医师进行培训和提高他们的临床业务能力和水平。

二、落实各项制度,加强医患沟通增进医患理解

1、沟通是非常重要的环节。

(1)做好入院时的沟通:让患者及家属了解患者目前的病情,危重患者要由经治医师详细交代病情,必要时由科主任交待病情,并签署病(危)重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字,并知道病情沟通的时间。

(2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方案;特别是诊断和治疗出现重大变化时,更要及时沟通。对于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交班给值班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。

(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的处理方法,需要复

查的检查项目等。

(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和治疗,药物的作用和副作用,随诊的时间等。

(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理,是否存在医疗隐患或者纠纷。

2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗,必须由经治医与家属和患者进行当面的沟通,把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并签署知情同意书。

3、对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的准备。

4、进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严格的操作规程,做好交接班工作。

5、对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设立专职陪护人员,并做好交接班工作。

现将医疗质量安全检查结果向各科室传达,各科室要对本科室存在的问题进行整改,确保医疗安全。

质量安全自查报告篇2

一、医疗质量管理

我院狠抓服务质量,严防医疗差错,依法执业,文明行医。医院成立了以张季岳副院长为组长的医疗质量管理领导小组,定期抽查处方、病历,及时反馈相关责任人,对全院医疗质量进行监督。各种单病重质量控制达到市、区标准。

二、医疗文书

严格遵守《病历书写基本规范》中的各项要求,对于病人做到客观、真实、准确、及时、完整的书写各项医护文书。

三、规章制度

我院完善并实施一系列规章制度,完善各项管理制度,包括十三项核心制度、新技术准入制度、药事管理制度、突发公共事件管理制度等。对于就诊病患,挂号时要求出示医疗证及身份证,住院病人住院期间需提交两证复印件,认真查对,严防冒名顶替。严格掌握入院标准,遵循门诊能治疗的,坚决不住院,严格按照标准收治住院,不随意降低住院指针,不拖延住院日。

我院严格遵守医保各项相关制度,组织全院医务人员反复认真学习医保相关政策,并且进行了考核工作,将考核成绩与个人利益分配挂钩。

四、基本药物制度

对于就诊或住院病人的检查、治疗,我院严格按照《基本药物目录》规定执行。要求每位医师严受执业道德规范,切实做到

合理检查、合理用药、合理施治、合理收费,能用价格低的药品则不用价格高的药品,切实减轻农民医疗费用负担。药库药品备货达到目录规定的90%以上。严格控制了处方用药量,住院病人用药不超过3日量,出院病人带药不超过7日量,严禁开大处方、人情方和滥用药物,且出院带药天数不得超过实际住院天数。严格按照规定进行检查,坚决杜绝一人医保,全家用药的现象。

五、医疗费用控制

我院严格按照省、市、区物价、卫生、财政等部门联合制定的收费标准进行收费。狠抓内涵建设,提高服务质量,缩短病人平均住院日,严格控制住院费用。

六、医疗帮扶

今年市、区卫生局加大了医疗帮扶力度,市传染病医院、区一医院均有专家、教授下乡进行医疗帮扶工作,对提高一线医疗人员专业知识水平,完善知识结构,更新最新专业动态,均有很大的帮助。

七、目前存在的不足

1、由于经费不足,有些医疗设备得不到及时维修或更新,一定程度上影响了相关业务的深入开展,专业性发展的后劲不足

2、高年资中医师对于电脑掌握不佳,未能实现全部电子处方,对于完善门诊统筹有一定阻力。

3、发现个别医师存在门诊处方不合格现象,包括处方格式不合格,门诊抗菌药物使用比列大于20%等等。

八、今后努力方向

我院一定以此次医院等级评审暨年度考核为契机,在上级业务主管部门的领导下,严格遵守《医疗机构管理条例》,强化管理措施,优化人员素质,求真务实,开拓创新,不断提高医疗服务质量和技术服务水平。

质量安全自查报告篇3

医院医疗质量平安自查报告2我们是医务工作者,是白衣天使,以后工作中要拥有一颗爱岗敬业的心,要有始终如一的踏踏实实的工作。在从如今做起,从自身做起。也认识到要重视医疗质量,我作为住院医师结合自己情况现总结如:

?1〕要做到病人入院30分钟内进展检查并作出初步处理。

?2〕急、危、重病人应即刻处理并向上级医师报告。

?3〕按规定时间完成病历书写〔普通病人24小时、危重病人6小时内完成;首次病程记录当班完成,急诊病人术前完成〕。

?4〕病历书写完好、标准,不得缺项。自己要加强对病历书写的学习。改正缺乏。字写的不好,要练字。

?5〕24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾功能、和其它所需的专科检查。

?6〕按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。

?7〕对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。

?8〕按规定时间及要求完成病程记录〔会诊、术前讨论、术前小节、转出和转入、特殊治疗、病人家属谈话和签字、出院小节和死亡讨论等一切医疗活动均应有详细的记录〕。

?9〕对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。

?10〕诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作,防止医院感染病例发生。假设有医院感染病例,及时填表报告。

?11〕病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并嘱咐考前须知。

?12〕严格按诊疗常规操作,不违犯卫生法规。以后要加强对卫生法的学习。

?13〕加强医患沟通。为和谐的医患关系做出自己的奉献。

回忆过去所发生的大小医疗事故,哪一起不是因为麻木大意或不按诊疗常规操作才发生的呢?因此,在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不平安因素,防止医疗的发生。其实,要医疗平安并不难,关键在于有没有责任心。只要每个人多留点心,只要对工作多一点认真负责的'态度,在岗必尽职,尽职必尽责,无论身居何处,只要有高度的责任感和强烈的使命感,就一定能防止医疗事故的发生。

质量安全自查报告篇4

1、健全院科医疗管理组织,实行院科二级负责制。

院长、科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研究医疗质量与医疗安全工作。健全医疗质量与医疗安全管理体系,强化职能科室及医疗质量监管部负责人的管理责任,加大质量控制监管力度,扩大院质量控制和医务科职能,设立医院质量与安全管理小组,科室设质控小组。

2、医疗质量管理职能部门组织实施医疗质量与安全管理,负责指导、监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作,考核组每个月定期进行医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。

监管检查须有计划、有记录、有分析、有反馈、有整改措施、有实际效果。建立执行部门与监管部门交叉协调管理机制。

3、健全医疗质量管理组织:医疗质量管理与安全、药事管理、医院感染、病案管理、输血管理、和护理管理小组等每季度召开会议研究医疗质量安全管理问题,有活动记录,重视工作实效。

4、加强全员医疗质量和医疗安全教育。

牢固树立质量安全意识,营造质量安全氛围,提高全员质量安全参与能力,质量安全培训纳入全员培训年度计划,定期进行,确保培训效果。

5、强化“三基、三严”训练,开展岗位练兵。

职能部门制定并组织实施医、护、药、技等全员培训计划,分类开展临床医疗、护理、影像、检验、药剂、输血、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、物理诊断、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练,强化依法执业能力、临床思辨能力和医患沟通能力。

6、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度,完善并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。

建立健全医疗技术风险防范、控制及追溯机制,完善重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序,完善非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医疗事故、纠纷等不良事件。

7、加强重点部门及重点岗位的管理。

各质量安全执行及监管部门高度重视急诊科护理管理、医院感染控制等工作以及其他重点部门科室(门诊、药事、病案管理等)的管理,制定可行的'质控、监管计划和措施,重点查找医疗安全隐患和薄弱环节,加强整改,每月有检查、有监控记录。

8、依法加强医疗技术管理,遵守高危、敏感技术准入规定,严格医疗技术和人员资质准入、分级管理和监督评价管理。

建立医疗技术风险预警机制,完善并实施医疗技术损害处置预案,对新开展医疗技术进行安全、质量、疗效等全程追踪管理与评价。

9、应用蒙医诊疗技术项目标准化

按医疗科学管理手段指导制定患者的医疗诊疗方案,规范临床医疗工作和医疗行为,合理利用卫生资源,保证并持续改进医疗质量。

9、医院感染工作的管理。

我院成立了医院感染管理小组,全面负责全院的医院感染监控管理工作,明确了各科室医院感染管理负责人。医院感染管理小组负责以下工作:制定医院感染监控计划、制度和监控措施及医院感染在职培训工作,组织落实医院感染监控措施,定期在全院范围内进行医院感染监测。完善了每月一次的感控监测

质量安全自查报告篇5

按照《xx省供销合作总社关于开展“新网工程”专项资金使用情况检查的通知》要求,我们对xx市农合联农产品信息服务项目实施情况进行了全面自查,现将有关情况报告如下:

一、项目概述

xx市农合联农产品信息服务项目总投资500万元,其中:自筹资金200万元,其他资金300万元。建设内容和特色为建立覆盖市、县、乡、村“四位一体”的农产品信息服务体系,使之成为xx市农产品促销的一个重要载体,为xx市农产品流通搭建一个永不落幕的交易平台。

二、项目实施进展情况

为确保项目顺利实施,市农合联成立了项目建设领导小组,负责项目实施的`组织、协调、指导和调度工作,经过不懈努力,项目各项工作进展顺利,初见实效。

一是升级改造了“xx农合网”,增设了农产品供求信息发布体系和xx市名优产品展示体系。20xx年无偿为会员和农民发布农产品供求、市场行情等信息近20万条,展示、推介名优农产品300多种。

二是在市农合联指导下,全市12家县级农合联建了网站,办了会刊。网站全部与“xx农合网”建立了链接,实现了资源共享,信息互动。同时免费为农民专业合作社和会员单位订阅杂志、报刊各100份。

三是与地方特色农副产品网站初步达成了建立网站联盟意向。“xx东果菜网”、“中国板栗网”、“xx南钢锹网”等网站与“xx农合网”进行了链接,定期传送当地农产品信息。此外,“xx农合网”还与“无极供销合作网”、“xx农合网”等多家省内兄弟县市供销社、农合联网站建立了友情链接,实行信息共享、互动。

四是在乡镇和村的涉农企业、协会、专业合作社聘请了兼职农产品信息员200名,20xx年为市、县农合联供各类农产品信息3万多条。

五是组织会员和农民参与了中国(xx)第十三届农产品交易会和xx农产品展示交易会等活动,共签订订单20个,实现销售额380多万元,达成合作意向协议150份,涉及金额8000多万元。六是举办了农产品经纪人培训班4期,530人取得了国家人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书。

三、专项资金使用情况

xx市农合联农产品信息服务项目总投资500万元,目前已全部投放到位,分别用在了“xx农合网”升级改造、县级农合联网站建设、地方特色网站联盟补助资金、选聘农产品信息员、组织参农产品交易会、承办xx农产品展示交易会、会刊印刷等方面。争取到的2008年“新网工程”专项资金35万元已全部投入项目建设之中,主要用于完善农产品信息服务体系、举办农产品产销对接会、购置电脑及配套设施、开展农产品经纪人培训等方面。

四、项目取得的初步效果

xx市农合联农产品信息服务项目的实施,为我市农产品流通搭建了平台,有效缓解了我市农产品滞销、卖难问题,扩大了xx市农产品品牌影响和外销能力。20xx年,xx市、县农合联通过专业合作社、协会、物流配送企业、专业市场组织农产品进城、进市,帮助农民销售农产品61亿元,较建立项目前增加了16亿元,实现助农增收11.7亿元。

五、存在问题

一是缺乏资金,制约项目进展。二是缺乏专业人才,阻碍项目进展。三是缺乏激励,影响项目进展。

六、下步措施

一是拓宽融资渠道。一方面继续争取20xx年“新网工程”专项资金支持,另一方面广泛吸纳社会资金参与项目建设。二是培育和引进专业技术人才。在对项目现有人员进行专业培训的基础上,面向社会引进相关专业技术人才,满足项目建设需要。三是建立激励机制。对完成项目建设任务好的单位和个人给予一定的物质奖励,充分调动各方面的积极性,合力推动项目建设进程。

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