在制定工作计划时,我们必须要有清晰的时间安排,优秀的工作计划是可以不断提升工作效率的哦,下面是美篇吧小编为您分享的旅游办工作计划6篇,感谢您的参阅。
旅游办工作计划篇1
20xx年是全面深化改革的关键之年,也是省委深入实施振兴粤东西北战略的重要一年。按照中央和省委城镇化工作会议的精神,全面贯彻落实县委十二届七次全会的部署,立足实际,积极稳妥地推进始兴新型城镇化进程。
一、认真执行,促进规划刚性落实
一是完成《xx县城市总体规划(20xx-2030)》成果汇报、专家评审和报批手续,做好旧版总体规划实施评估评审和强制性条文修改实施评估报告的评审。二是结合xx区规划方案,以新s343线为轴,统筹生产区、办公区、生活区、商业区等功能,进一步明确新区的功能定位,分别将城东、城南、城西、城北新区打造为“产城融合区”、“滨江商住区”、“文旅服务区”、“商贸物流区”。三是强化控制性详细规划、专项规划与城市总体规划有机衔接,使控制性详细规划在建筑密度、高度、容积率、绿地率等具体指标上进一步深化,建立规划实施监督机制,有效引导城区建设的科学性和可实施性,确保规划实施效果。
二、突出重点,加快重点项目建设
一是做好生态智慧新城起步区建设,加快启动智慧新城酒店、灯饰城和汽车城等项目建设,为生态智慧新城建设开好头、起好步。二是明确征地拆迁工作主体责任,加大征地拆迁工作力度,解决城西新区、站前道路、林业局地块、生态湿地公园、城市综合体的拆迁征地问题,全力保障重点项目用地,推进项目顺利建设。三是加强与各单位协调,继续深入实施以“三旧”改造为牵引的城市发展,建设一批商住小区;启动风情街规划和xx县城市景观风貌规划项目,提升城市品位;加强与乡镇的沟通,推进农村低收入住房困难户住房改造,为乡镇特色发展提供规划指引。四是认真办xx县十四届人大五次会议代表建议和政协九届五次会议委员提案,着力把涉及民生的实事办好、办实,提升百姓福祉。
三、优化设施,提高城市承载能力
一是完成金润大桥、山水大桥建设,完成站前道路、沿江南路建设,推进丹凤西路、东门北路建设,加强城区道路之间的衔接,优化交通布局,缓解城区道路拥堵。二是抓好县城排污管网建设,促进雨污分流,对城区水、电、气、网络等管网系统进行科学规划,分路段、分片区推进“三网下地”工作,尤其要做好xx区三网融合,实现统一规划、统一建设。三是加强居住小区亮化、绿化、美化建设,加强物业管理的监管力度,注重质量与容量的双重提升,提高群众生活幸福感。
四、创新管理,建立长效管理机制
一是以创建“广东文明县城为”契机,继续落实“门前三包”、巩固“六乱”整治成果,建立节假日、墟日常态化管理机制。二是认真贯彻《城乡规划法》,严厉打击违章建筑, 切实维护城市规划的法定性和严肃性,防止规划擅自变更;三是加大宣传力度,积极引导广大市民共同参与城市管理工作,营造人人参与的良好社会氛围。
旅游办工作计划篇2
一、推进**旅游经济圈建设
xx省委、省政府《关于加快**经济圈建设的若干意见》精神,以经济圈发展规划纲要为指导,按照一体化的发展方向,编制完成《**经济圈旅游发展规划》。推动**、淮南、六安、xx市xx市等周边地区的旅游资源一体化开发,建立跨区域旅游合作机制,促进旅游与文化、会展等融合发展,培育全国知名会展品牌,完善高速公路通往4a级别以上景区连接线,加快实现**经济圈4市旅游一卡通和直通车,共同打造以**为中心的全国知名旅游目的地和旅游集散地。
二、加快旅游大项目开发建设
以推动**旅游xx年度十大项目为抓手,xx市旅游产品的核心竞争力,立足打造拳头产品,积极谋划牵动性大、辐射力强的旅游项目,积极促进项目转化特色旅游产品,xx市旅游业持续、快速、协调发展。启动**动漫主题公园建设,重点跟踪滨湖乐活世界项目,加快推动安徽名人馆、安徽博物馆建设,完成渡江战役纪念馆主体工程,加快中国(**)非物质文化遗产园、安徽饭店综合改造项目建设,做好淮军圩堡群的修复、重建、保护工作,积极支持东方田园生态湿地公园项目建设。做好a级景区创建工作,对照评定标准,继续推进旅游景区提档升级,确保不少于2家景点景区晋升4a级旅游景区,强力推动三河古镇5a级创建工作。编制实施《淮军文化旅游专项规划》,逐步开发打造独具特色的淮军圩堡群项目。
三、积极发展乡村旅游
四、大力培育旅游航空新线路
继续贯彻《xx市场的通知》(皖政办[xx]31号)文件精神,积极培育航线航班,重点培育国际航线。在开通**-首尔、**-香港、**-台北航线基础上,加快推进**-新加坡航线,积极推动海南航空公司早日开通西安或大连-**-新加坡航线;积极研究**—东京等国际航线。立足于**招商引资和旅游业发展,研究开通、加密部分国内航线。
五、努力提升行业水平
适时出台《旅馆业管理办法》,切实加强监管。巩固创建成果,重点围绕星级饭店建设,开展质量建设年活动。培育3家五星级酒店挂星,3家旅行社晋升全国百强社。完善旅游景区交通指引标志。着力在提高旅游企业整体素质,加强行业质量建设下功夫,加强基础管理工作,广泛开展行业认证,重点推进管理体系认证、食品安全认证、节能降耗认证。围绕提高从业者服务技能水平,重点开展岗位培训,按照旅游企业岗位设置不同,结合行业发展要求,大力开展各式各样的岗位培训;坚持以赛代训,促进服务质量提高的原则,组织开展行业技能竞赛。用开放的原则抓服务质量提高,坚持两手抓,一方面向先进地区学习,另一方面开展互帮互学活动。
旅游办工作计划篇3
新学期开始了,根据学校的要求,以便顺利完成教学任务,特别制定本学期的《旅游概论》教学计划如下:
一、指导思想以《新课程标准》为指导,以《旅游概论教学大纲》为依据,认真组织教学,努力体现课程标准的精神。
二、基本情况本期任教的班是新生班,共有学生34人,有一定的学习积极性,能按时完成作业,但也存在一些问题。学生缺乏旅游专业意识,并对本专业缺乏了解,学生的自主学习能力较差。
三、教材分析《旅游概论》是旅游管理专业的一门基础课程,是国家教育部指定的旅游管理专业课程之一。它主要研究旅游学理论的结构框架,以及旅游管理各专业课在学科中地位。着重介绍我国发展旅游的方针和政策,从而使学生对旅游现象和旅游学科有一个概括而全面的认识。
四、教学措施首先,我会注意教学内容的开放性。使本课程由单一转向综合,由封闭转向开放,激发了学生学习的浓厚兴趣,拓展了学生的视野,加深了对本课程的理解,从而调动起学生的积极性。
其次,我会注意教学方法和方式的互动性。要把过去教师主动,并填鸭式的师生模式转变成为互教互学,彼此形成一个学习的共同体。
第三,我会增加教学手段的多样性。在课堂上,会多多利用多种信息化教学手段,使学生从单一枯燥的学习中解放出来,以增强了本课程的吸引力。同时我会设计出多种学生活动,让学生在读、写、说、画、做等过程中掌握课堂知识,是课堂教学变得有声有色。
最后,我会注重对学生的综合评价,改变以往单一的以学习成绩作为学生评价的标准,注重学生的综合素质的培养与发展,提高学生的综合能力。
旅游办工作计划篇4
根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:
1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数xx人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。
4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。
5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。
旅游办工作计划篇5
近年来,我市相继开发了灵秀山庄、滨湖公园、碧水湾港、冀宝斋博物馆等一批旅游景区(点),达到了“一日游”的规模。目前,我市旅游产品单一,没有知名景点,留不住游客,创不了效益。为加快全市旅游业发展,提高旅游业的综合效益,明年将着重从以下八个方面做好旅游工作:
(一)明确发展思路
要立足“滨湖、文化”两大优势,把冀州县城作为一大旅游景区来打造,突出城市就是景点的理念,大力实施“旅游兴市”战略,把旅游业作为一大产业来培育,在全市吹响发展旅游业的号角,使冀州处处是景点、人人是导游。举全市之力培育核心景区、知名景点,创建国家4a景区,打造旅游名片。成立旅游工作委员会,将各种旅游资源都整合到一个管理主体名下,实行统一规划、统一建设、统一管理,力争经过几年的努力,把冀州建成中国北方地区知名的旅游目的地,让游客进的来、留得住、玩的好、再回头。
(二)搞好规划设计
结合冀州城市总体规划,聘请北京九鼎创意旅游规划发展研究院,高标准修编《冀州市旅游业发展总体规划》,同时,依托旅游项目,编制湿地旅游专题策划报告、滨湖公园旅游服务功能提升专题策划报告、温泉旅游专题策划报告、养老养生旅游专题策划报告等,规划设计一完成,马上就有旅游项目开工建设,使规划设计能转化为现实。
(三)开发旅游产品
发展旅游业,必须以旅游项目、旅游产品为依托。
长远来讲,重点打造三大旅游产业聚集区:
一是古城历史文化产业聚集区,主要是建设汉城、道安寺文化风景区等;二是西部度假疗养、健康产业聚集区,主要是建设冀州市衡水湖生态智慧新城、体育运动公园等;三是东部冀州湖生态旅游与青少年旅游产业聚集区,主要建设青少年科普拓展基地等项目。
近期(明年),计划实施以下五大项目:
一是古城遗址公园项目。项目位于冀州旧城西北,占地面积约900亩,概算投资5亿元,按照保护性开发原则,对西关至北关的汉城墙遗址及护城河进行整理,主要建设入口广场、休闲游园、游客中心与商业餐饮配套、游船码头、集散广场、停车场等旅游设施,打造汉城墙遗址公园,大力发展历史文化乡村游。
二是夜游衡水湖项目。项目位于衡水湖南岸、滨湖公园内,占地面积约20xx亩,概算投资5亿元,主要建设民俗文化园、阳光湿地文化园、习三内画艺术展览馆、皇封匾牌博物馆、珍禽展览馆、天街古市、古玩城、冀州画院等项目,打造集自然风光、水体生态、休闲娱乐、历史文化、民俗风情等多种元素于一体的旅游产品体系。
三是冀州湖生态公园项目。项目位于碧水湾港北侧,占地面积约20xx亩,概算投资1亿元,主要建设荷花观赏区、芦苇观赏区、观鸟区和浮式木栈道(长约5000米)。通过木栈道,可零距离亲近衡水湖,开展观荷、观鸟、采摘等活动,领略衡水湖自然风光之美。
四是玉泽园文化园项目。项目位于湖滨生态会馆东侧,占地41亩,其中,水面15亩,土地26亩,总投资4900万元,由亚华胶辊公司承建,主要建设历史文化景观园、避暑堂(茶文化园)、舒逸舫景观园(水文化园)等。目前主体建筑已封顶。
五是青少年科普拓展基地项目。项目位于衡水湖东南部,106国道东侧,占地面积约20xx亩,概算投资30亿元。以青少年科普运动为主题特色,以水上娱乐、文化旅游、会议度假为核心功能,建设入口广场、水上乐园、航天科技园、动漫卡通园、疗养度假村、演艺广场等“十大片区”,打造高水准的生态文化旅游产业集聚区。
(四)完善基础设施
围绕“吃、住、行、游、购、娱”六大要素,完善各项设施。“吃”,就是在湖边建设冀州特色餐饮一条街,将传统特色食品如冀州焖饼、曹记驴肉、冀州烧饼、衡湖全鱼宴、特色乳鸽、湖滨小笼包等纳进来,开发旅游定点饭店。“住”,就是发展旅游定点星级宾馆等。“行”,就是搞好旅行社建设,完善景区的通行道路、观光游览车辆、游船、游艇等。“游”,就是抓紧建设旅游景点、旅游景区,搞好配套设施建设。“购”,就是开发旅游购物商店,推销衡水特色的内画鼻烟壶、候店毛笔、宫廷金鱼、衡湖苇编、田园棉、衡湖鸭蛋、天鹰椒等产品。“娱”,就是开发水上游乐场、体育场馆、茶楼、咖啡厅等公众休闲娱乐场所。
(五)搞好促销宣传
采取“走出去与请进来、独立促销与联合促销相结合”的方式。一是加大宣传投入。每年市财政拿出专项资金,在衡水及周边地区、京津石开展促销,积极融入京津冀旅游圈,或与搜狐、新浪、网易等大型网站开展合作,扩大冀州旅游的知名度。二是加强联合营销。与周边城市如吴桥(杂技)、赵县(赵州桥)等地搞联合营销,旅游资源共享,同时,与中国旅行社、国际旅行社、青年旅行社等国家级旅行社搞好对接,打响冀州旅游品牌。三是开展赛事活动。申请举办龙舟邀请赛、水上摩托艇表演、帆船表演、衡湖摄影、钓鱼比赛等各种形式的赛事活动,提高冀州的影响力。
(六)做好旅游培训
为提高旅游接待能力和服务水平,迎接“五一”、“十一”、国庆、20xx衡水湖国际马拉松赛,进一步扩大导游队伍,培养兼具讲解、驾驶电瓶车及游船等多技能的人才,为旅游行业树立良好的形象。
(七)提高执法能力
深入学习、贯彻落实《中华人民共和国旅游法》,加强对a级景区、星级饭店和旅行社的监督检查,维护良好的旅游市场秩序。同时,提高执法人员自身素质,创新执法方式,文明、和谐执法,提高整体执法水平。
(八)强化安全管理
为实现“平安旅游”,建设“平安冀州”,继续开展安全生产专项行动,采取拉网式排查检查方式,依法治旅与以德治旅相结合,继续在全市旅游行业深入开展了“打非治违”专项行动,力争实现“旅游安全年”的目标。
旅游办工作计划篇6
20xx年是我市旅游资源开发和行业管理的突破年、关键年。我局要紧紧围绕建设“商周铜城、港口新市、休闲花园、和谐瑞昌”的目标,以规划为基础,以项目为抓手,不断加大招商力度,加强行业管理,扎实推进我市旅游业的发展,重点做好以下几方面工作。
一、注重基础,科学保护,合理开发旅游资源。
旅游资源具有不可再生性,要科学开发,合理利用,始终坚持可持续发展战略。
1、编制《瑞昌市旅游发展总体规划》。旅游要发展,规划要先行,我局按照“高起点规划,高品位建设,高标准发展”的要求,聘请专家编制科学的发展规划,并在此基础上制定各大景区的总体规划和控制性详细规划,做到规划一步到位,实施分步进行。
2、制定规范性文件。为加强我市旅游总体开发规范管理,有效保护和合理开发利用旅游资源,规范旅游开发秩序,促进我市旅游业健康、稳步、持续、有序的发展,依据国家有关法规,结合我市实际,制定《瑞昌市旅游总体开发规范化操作办法》,报经市政府批准通过,保证我市旅游业步入法制化发展轨道。
二、把握重点,扎实广泛开展旅游招商。
招商引资工作是重中之重,继续把该项工作作为头等大事来抓。
1、加强宣传,力争引进一个以上旅游开发项目签约进资。
(1)开通瑞昌旅游网。创新旅游宣传途径,年度内开通瑞昌旅游网,广泛宣传我市旅游资源。
(2)构建旅游宣传平台。为更好地宣传瑞昌旅游资源,营造良好的旅游发展氛围,我局打算开展两项主题活动,扩大旅游景区(点)的影响。一是开展一次采风活动,组织摄影爱好者对旅游资源点进行拍摄,并汇编成画册和制作光盘,作为对外推荐的宣传资料。二是与其他部门在旅游景点联办一次体育赛事,吸引媒体眼球,提高景区知名度。
2、全力推进项目开发工作。
(1)对已签约项目加强跟踪联系,对有投资意向的项目,协调相关部门帮助解决实际困难,力促项目早立项,早开工,早建设。
(2)对有意投资我市旅游项目的客商进行跟进,主动上门联系,坚定客商投资决心,力争尽早签约。
(3)对准备开工建设的项目,全程提供保姆式服务,协调相关部门尽快办理配套手续,指导开展项目规划,按照国家和省旅游局申报星级景区景点的标准指导建设,为客商争取国家和省旅游局政策和资金支持,争取市内扶贫、交通、水利、林业等部门的优惠政策和资金,协助解决建设中的实际困难,尽早开发建成一个景区,实现旅游开发零突破。
三、明确主题,因地制宜开发旅游产品。
结合国家旅游局“乡村游”、“城乡结合游”旅游主题,因地制宜开发乡村旅游新产品。
1、根据本地实际,结合社会主义新农村建设,规划包装2-3个乡村游项目,强力向外推介招商,吸引更多的外资开发乡村游点。
2、按行业标准,指导和帮助现有的乡村游点规范服务管理,提高对外接待能力,提升品位,树立瑞昌“乡村游”的对外形象
3、整合现有的资源,编制一条特色旅游线路,利用各种渠道向外推介,力求突出地方特色,压滤机滤布实现瑞昌零游客的突破。
四、突出特色,拓宽渠道发展旅游商品。
立足我市丰富的物产资源、工艺资源和人力资源,构建以瑞昌剪纸为龙头,包括铜制品、高山蔬菜、根雕、竹编等的系列旅游商品体系,吸引更多的劳动力和资金参与旅游商品生产,发展旅游商品经济,带动全民创业,百姓致富。
1、通力合作,会同其他部门争取政府和上级部门贴息,对三贤文化产业公司和瑞昌田园文化产业有限公司给予适当资金扶持,做精、做强、做大瑞昌剪纸产业,力争将瑞昌剪纸做成全国知名旅游商品。
2、按照“设计地方化、包装轻巧化、价格大众化”的理念,联合专业设计部门指导研发设计出更多的突出瑞昌和九江特色的旅游商品。
3、继续加大对瑞昌旅游商品的宣传力度,滤布搭建旅游商品销售平台,同时推荐重点旅游商品进入九江市旅游商品展销中心展销。
五、倡导诚信,通力合作规范旅游市场。
结合上级有关文件精神,加强部门协作,开展旅游市场的集中整治工作,加强行政监管与行业自律的有机结合,推进诚信旅游建设。
1、服务和引导好我市各类旅行社健康有序地开展工作,并且加大对旅行社的监管力度,抓好旅行社市场的治理整顿,对超范围经营、违反合同、降低服务标准、“零团费”等现象进行查处,使旅行社做到诚信服务,加强对我市旅行社分支机构、门市部的监督检查,建立诚信档案。
2、联合工商行政管理部门开展对旅游广告的治理活动,规范旅游广告的基本内容,杜绝虚假广告、违规广告。
3、按照“没有安全、就没有旅游”的信念,联合交通、安监部门加大对旅游交通安全的监管,确保安全有序。
六、紧扣目标,打造高效能机关。
优化发展环境和机关效能建设工作,以促进依法行政、高效施政、廉洁从政为目标,以加强机关干部的思想建设、作风建设、能力建设、纪律建设为切入点,切实提高机关效能。
1、加强学习和干部队伍建设,以人为本,抓学习促提高,使干部人人敬业爱岗,增强发展我市旅游事业的己任感、责任感和使命感。
2、加强制度建设。按照“结构合理、配置科学、程序严谨、制约有效”的要求和可操作性的原则,从本机关基本工作职能和业务事项出发,建立健全岗位责任制、首问负责制、限时办结制、政务公开公示制等制度,逐步形成比较完善的规范行为的制度体系,以制度管事管人。
3、加大行风评议力度。根据九江市旅游局、瑞昌市政府关于开展行风评议工作方案的要求,在我市旅游行业范围内全面开展一次行风评议工作,切实提高旅游行业形象。
4、加强旅游服务工作,建立长效机制对旅游业进行跟踪服务。
5、加强行政过错责任追究,对受理群众投诉,做到“有诉必接、有接必查、有查必果”,加大对旅游行政不作为、乱作为行为的查处力度。
6、紧紧围绕市委、市政府的中心工作,履行部门职责,保质保量完成交办的各项任务。
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