认真写好活动的总结是成功举办下一次活动的基础，活动的总结能够帮助我们分析活动的组织和协调情况，为下一次活动提供更好的管理和执行策略，下面是美篇吧小编为您分享的对部门活动的总结优质6篇，感谢您的参阅。
对部门活动的总结篇1
为贯彻落实全国第十八个安全生产月活动，我公司根椐实际情况开展了以“生命至上、安全发展”为主题的“安全生产月”活动。在活动期间，我公司通过各种形式展开对全体员工的安全教育。通过这次活动公司职工的安全意识得到了很大提高，有效的控制和避免了各类习惯性违章操作与安全事故的发生。本次安全生产月活动得到了公司领导和各部门的大力支持。现将2018年“安全生产月”如下：
一、领导重视、组织到位
为加强本年度安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实。公司领导及各部门负责人积极配合开展安全月活动。在5月23日安环处下发了关于安全月活动方案的文件通知。对活动进行认真组织策划。由于准备充分、布置周详，使安全月活动有序开展。
二、宣传形式多样化，员工参与度高
安环处根据公司生产实际情况，制定了安全月活动方案。通过悬挂安全横幅、更换安全板报、播放安全培训教育视频、组织员工进行应急演练、组织各部门进行安全隐患大排查、聘请讲师来我公司进行授课讲解、安全标准化班组评比等活动方式，即提高员工参与度和学习积极性，又提高了公司广大干职员工的安全生产素质，使安全意识深入人心。保证了本次安全生产教育宣传的针对性、广泛性和实效性。
三、组织员工安全培训
为了提高员工安全意识，规范安全生产管理，公司组织各部门对各岗位作业人员进行专项培训，进一步提高了专业技能，有效的控制了安全事故的发生。
四、整顿安全生产纪律
在安全月活动开展过程中，各部门负责人及班组长以身作则、高度重视，严格按照“一岗双责”制进行安全管理。安全员从工伤事故的发生、人员违章、劳保穿戴、工作现场、设备带病作业、睡岗等方面对生产设备及员工加大了监管力度。安全生产环境及员工的安全生产意识明显改善。
五、班组评比结果
根据各部门领导对各班组日常安全生产状况进行评审，以安全员《安全月班组评比扣分汇总表》为参考依据，经生产中层领导开会研究决定最终评出优秀班组3名。
最优班组：
第一名：
第二名：
第三名：
今后，我们将在实际工作中，持续加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全素质，使公司安全生产形势持续稳定，使企业快速稳定发展。
对部门活动的总结篇2
按照市委领导挂点、部门包村、干部帮户活动（以下简称挂、包、帮活动）要求，共安排了5个市级部门及对应挂职干部帮扶我镇5个行政村。现将相关工作情况总结如下：
一、我镇挂、包、帮活动第一批挂职干部基本情况（略）
二、领导重视，组织健全
一是镇村成立了以党委书记和支部书记为组长的挂、包、帮工作领导小组，设立了办公室，制订了符合本镇实际的实施方案，并将新农村建设示范点的打造作为此次帮扶工作的重点。二是党委、政府和被帮扶村已主动与市级帮扶部门的领导及挂职干部进行对接20余次，每个部门平均4次。三是镇党委为更好地发挥挂职干部对被帮扶村的定点帮扶作用，任命金维喜等5名同志为5个村的村支部副书记，直接参与该村事务。四是镇党委定时召开被帮扶村支部书记会议，对各村当前的现状、发展困境、困难党员情况以及需求等进行梳理和调查，整理出详实地基础资料。
三、制定规划，落实举措
由镇党委总体把关指导，机关驻村干部协助，各帮扶村根据自身特色和优势，在全镇总体规划的基础上，结合领导挂点、部门包村、干部帮户活动、城乡统筹发展和新农村建设，制定出切实可行的帮扶村三年发展规划。如高寿村中药材等特色种植基地打造、江南村优质肉牛养殖等。切实落实责任，明确目标，确保制定的规划能一年初步见成效，二年成效能全面体现，三年实现预期目标。召开会议，积极和帮扶单位、帮扶村沟通，就帮扶任务和方式达成共识：如对贫困村进行基础设施建设、农业特色产业培植等扶贫解困帮扶；对农转非规模较大的村进行劳务开发、推荐就业、群众安居、矛盾纠纷化解、党组织服务职能转变等帮扶等。对年龄大、知识水平不高的困难人员进行如家禽养殖、蔬菜种植等致富途径的帮扶；对待业青壮年，引导其积极参加劳动技能培训，推荐到企业务工；对困难家庭学生做好教育帮扶。
四、扎实推进，成效明显
（一）市政府办在帮扶青月村过程中，一是毛市长亲自过问，于去年6月实地察看了青月村基础设施建设、经济发展现状和村民生产生活等情况，对帮扶方案做了重要指示；二是为新建村级办公场所捐赠价值2万元的办公、会议桌椅，解决了村两委日常办公所需；三是协调林业部门争取5万余元，对村公所前面场地进行了绿化美化，栽种了树木和草皮；四是发动群众加快水利基础设施改造，协调水利部门，为青月村争取项目资金50万元，用于硬化主渠20xxm（惠及1-7社），毛渠1380m（惠及1、3、4、7社），有效缓解了该村生产生活用水难的问题；五是筹措资金1500元，为3户贫困户送去了雏鸡和饲料，帮助他们尽快脱贫致富；春节前又向3户贫困户和1名退职村干部共送去1600元节日慰问金和米、油等生活物质；六是协调文体部门，为青月村安置了价值2万余元的健身设施及篮球架。
（二）市物价局在帮扶江南村过程中，向帮扶对象江南村捐款20000余元，帮助其改善群众活动广场公益设施、绿化带，丰富群众业余生活，并捐赠鸭子200余只，帮助村民创业致富，看望村上若干老党员，送上关心和慰问。
（三）市旅游局在帮扶聚合村的过程中，一是20xx年在聚合村维修村道时，旅游局给予帮扶资金5000元；二是定点联系了1户困难党员、2户贫困户，挂职干部为进一步了解他们的情况和需要，将制作好的联系卡分送到三户帮扶户家中，帮助他们早日脱贫致富，同时在元旦、春节、七一等节假日期间，为他们送去资金近20xx元，积极开展送温暖、献爱心活动。
（四）市科技局在帮扶荣升村的过程中，挂职干部张烈同志坚持每月到荣升村工作，积极协助村干部作好工作；结合自身单位实际，积极为村社解决实际困难，争取15000元经费，解决村办公设施添置及其他困难。
（五）市文体局在帮扶高寿村的过程中，一是资助20000元用于村公所办公用品、桌椅购置；二是争取资金10000元帮助村公所前场地进行水泥硬化，方便群众前来办事；三是积极为村社解决基础设施困难，先后争取到资金17000元用于道路、桥梁的修补。
五、主要问题
我镇被帮扶村普遍存在集体经济实力薄弱，整修道路、农田水利设施及公益设施资金缺口严重的问题，另外还存在一批生活非常困难的群众，生活尚无依靠，对如何从根本上解决被帮扶村和困难群众的生活、生存问题，还需进一步努力；个别行政村班子成员在工作对接上存在主动性不强，积极性不够高的现象；挂、包、帮长效机制建立还有待于进一步完善。
六、下一步工作打算
一是进一步助推挂、包、帮工作上台阶，积极组织村级班子与帮扶部门在工作上进行主动对接联席，增进和沟通感情，努力争取各种帮扶项目和帮扶资金；二是以挂、包、帮工作为契机，加快我镇新农村建设和农田水利基础设施建设，增强村级活动阵地凝聚力；三是大力激发党支部在挂、包、帮活动中的积极性，强化管理考核机制，对在协助帮村工作中成效显著的村党支部和个人镇党委将进行创先争优表彰，对工作不得力的行政村将进行通报批评。
对部门活动的总结篇3
根据xxxx集团文件《xxxx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知》精神，xxxx公司组织开展了开发建设精品项目，实现公司发展新跨越主题质量月活动。现将活动情况总结如下：
一、广泛宣传动员，营造良好氛围
xxxx公司在接到集团文件后，立即组织动员各部门员工积极开展质量月活动。通过安全生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣传力度，不断强化质量安全意识，普及工程质量、服务质量、安全生产等知识，营造了良好的活动氛围。
二、立足项目实际，确保活动实效
xxxx公司结合项目工作实际，及时制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了质量安全大检查、xxxx，服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量安全意识得到进一步增强，工作积极性和效率得到有效提升。
三、开展质量培训，组织质量观摩
在质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步
提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习计划，请施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的提升。
四、一线人员参与，活动深入人心
为确保活动取得实效，营造崇尚质量，关注质量的'良好氛围，xxxx公司积极调动一线员工参与活动，通过岗位练兵、技术比武、质量安全知识竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的质量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深入人心，避免了走形式、走过场。
五、实施质量监控，管理水平提升
此次活动中，xxxx公司认真学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进经验，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标采购、财务管控、安全生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设安全稳定大局打下了良好的基础。
对部门活动的总结篇4
为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体kf工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“提升供给质量建设质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的.赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
对部门活动的总结篇5
在教育科学学院与机械与物理光电学院全体院干的努力下，这次院外联谊取得圆满成功。
我们组织此次院干联谊活动，目的是通过院外联谊活动，加强学生分会成员之间的联系及交流，为各个部门的院干提供一次很好的机会来锻炼组织和交际能力，为以后学生分会工作的高效开展以及与其他院部的联系工作打好基础，也为大家提供一个展示自我的平台。并且加强院内院干之间的联系，这次活动中我们游戏和才艺表演相结合的'形式进行，让这次联谊更加有看点，也展示了两个院部之间优秀的团队合作能力和风采。这次活动我们组织了三个游戏，成语猜猜猜，纸杯传球，踩气球，这三个游戏都是非常需要团队合作能力的，我们把两个院部的院干分成六组，共同完成这三个游戏，在游戏过程中两个院的院干相互配合，非常有默契，游戏完成的非常好。游戏之外，两个院的才艺表演也是非常精彩，机械与光电物理学院的男神演唱的歌曲令人印象深刻，教育科学学院女神们表演的舞蹈可爱活泼，得到全场好评。游戏最后我们给游戏排名第一的小组，表演节目的院干颁发了我们准备的小奖品，最后两个院部的主席分别总结此次院干联谊活动。
这次院干联谊活动举办的非常成功，我们两个院部的主持人，工作人员非常的尽职尽责认真的组织这场联谊活动，但其中也有一些小小的问题，我们没有提前培训每一组的小教员，造成玩成语猜猜猜时出现一点小状况，表演唱歌的院干由于歌曲伴奏没准备好，下面的观众有一些吵闹，这些都是我们这次联谊的美中不足。一定要注意这些问题，争取下次做到最好！
这次院外联谊活动的开展，使两个院部院干相互认识，相互交流，相互学习。我们要发扬其优点，改进其不足，争取下次活动能做得尽善尽美。相信我们教育科学学院和光电与物理学院的每个院干都是最棒的！
对部门活动的总结篇6
为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到:“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的'2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
工友们:为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!!!
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