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财务科工作总结优质5篇

工作总结是指对某一阶段的工作任务做的一份归纳性文字材料,工作总结是我们对工作情况进行全面分析后写出的书面文体,美篇吧小编今天就为您带来了财务科工作总结优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

财务科工作总结优质5篇

财务科工作总结篇1

xxx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将xxxx年上半年工作总结如下:

一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在xxxx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了******等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

上半年经营管理部共参加投标项目项,中标项,中标总造价万元,建筑面积平方米,有效跟踪项目项。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3、6864亿元,占全年目标(6亿元)的61、44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659、68万元、市政2937、25万元,钢结构658万元,装饰609、65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的'是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系,提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,xxxx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力,qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大。

财务科工作总结篇2

随着时间的流逝,时间到了20xx年,总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己,完善自我。

20xx年过去了,在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心,让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足,从而也让我学到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出纳及行政、人事的工作做出以下总结;

一、失误、缺点

1、每月跟进行帐务核对,发现差错及时查找,做到帐实相符

2、对员工报销做出严格管理,严格要求按规章制度管理

3、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”

4、做到对公司人员上班工作态度的监督并考核

5、对公司员工上下班考勤、外出、请假等,严格要求按照规则制度管理

二、出纳职责

在这期间,我因在财务上做如下具体工作。

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关,杜绝浪费及不正常的开支。

2、出纳员支付(包括公、私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

3、必须建立健全现金日记帐,逐笔记载现金收付。每日核对现金库存,并填报当日现金流量表,做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

4、销售、维修配件的货款必须入账。

5、提取总公司销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。

6、当日有到款,必须当日开具收款收据。

7、月底及时与财务人员对帐。(帐实相符,帐帐相符)

7.1现金帐收支。

7.2工程部回款与已送未结.

7.3外围发货及到款。

知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

1、作为一个合格的出纳,我必须具备以下的基本要求:一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。二.学会制订本职岗位工作制度,发挥财务控制、监督的作用.。三.出纳人员要恪守良好的职业道德。四.出纳人员要有较强的安全意识,现金、票据、各种印鉴的保管。四.很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

2、物流

作为公司物流部,及时准确的将货物高效率送达指定地点(顾客、经销商、专卖店)和外围退货的及时跟踪到位,做到完善的物流服务。

同时,我要进行物流与财务知识的不断学习与实践,吸取20xx年遗憾与不足及收获的经验,来进一步完善自己的工作,这样才能更好的跟上公司发展步伐。学习前辈们的长处来发现自己,发展自己,及时的与他人沟通,建立良好的工作氛围。

以上是我工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。以我的座右铭“好好学习,天天向上”(善良)为准则。

在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

财务科工作总结篇3

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务科工作总结篇4

列位领导、列位同事:

一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,颠末财务全体成员的配合尽力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格治理,在财务根基工作,全面预算治理,介入经营决策,施展支撑办事,增强财务反省及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期后果,必然水平上熬炼了本身,进步了财务治理程度。

履行职务环境:

作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经律例、政策,组织做好日常财务核算、财务监监工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和管帐制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好管帐核算和监督,树立健全收入考查制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、树立健全固定资产治理制度,组织资产清查工作。管好泉币资金和其他流动资产,反省资金治理,确保资金平安。4、督办用户欠费、资产报损报批材料的整理工作,实时到有关部门解决待处置惩罚资产损失的审批手续。负责税务反省、各类审计和谐工作。5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样开展工作的:

1、增强了财务根基工作和精细化治理力度

信息是一个企业的神经,而这些信息滥觞的科学性就给财务的根基工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计反省力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感水平都要求我们在根基工作方面加倍严谨,因此我们强化了根基工作,规范了管帐核算,严格执行国家各项财税律例,实时、精确填制各项财务报表,包管管帐信息的真实、精确、正当。

2、持续推进全面预算治理,进步前瞻性财务筹划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化的历程中,也是向各级员工转达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的历程,说到底是逐级许诺的历程。在执行历程中,更注重跟踪差异阐发,实时调剂与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营成长,战略决策,全面有效配置资源上施展了作用。

3、积极探索转换财务角色,晋升财务治理程度

纵不雅公司成长的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动增强不雅念的转换和认识的晋升,不再抱残守缺地将本身定位在传统的看家意义上的经济卫士,而视公司成长为己任,全面转换财务角色,真正向参谋助手转换,切实全方位进步治理程度,增强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营治理出筹谋策,积极主动介入到经营决策的操持傍边去。科学的数据阐发,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得优越造诣,真正意义上晋升了财务治理与指导。

4、充分施展支撑办事职能,合理有效配置资源

你的办事意识有若干,就会获得若干回报。如果你一点都没有,或是1点也不肯支付,工作涣散,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个毫无办事意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白,办事意识应该紧紧扎根于本身的内心深处,尤其是已经成为团队的治理者,作为团队的核心,办事意识更是弗成缺氨赡。我本身是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲,财务部的工作风格明显转变了。

5、增强财务反省及内控治理力度,警备资金风险

资金是一个企业的血液,必须依照省公司3级考查治理的要求,树立营业款3级考查治理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交代手续,警备了资金风险。依照省公司的资金治理法子的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款办事协议,增加了划款频次,低落了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算,便于对现金的监控治理;订定了按期财务反省制度,每季度组织一次财务反省,反省重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面,并针对反省中存在的问题限期整改,并反省其整改落实环境。

财务科工作总结篇5

一、转变思想观念,加强学习,提高自身综合素质。

一年来,我立足岗位,转变思想,从零开始,熟悉各种财会规章制度,业务流程。时刻更新自己的知识储备。在工作中我认识到这里的工作需要我站的更高、看的更远。我坚决拥护中国共产党的领导,积极参加时事政治学习,注重自身思想素质的培养和提高,更新自己的观念,提高自身的思想觉悟,形成自身正确的人生观价值观。不断加强业务知识学习,我始终处在紧迫感中,坚持从书本文件中学、领导和同志身上学,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

在过去的工作里,我能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。我主要负责日常财务报销;记帐;账务核对;账户年检等方面的工作。我每天认真核对审核经手的每一笔业务,按照会计基础规范化的要求,把好质量关,保证了会计手续齐备、规范合法,准确完整。及时解决实际问题,保证工作的.有序开展。树牢责任意识,对工作负责也就是对自己负责,我始终坚持把本职岗位所赋予的职责履行好,把领导交待的工作完成好,做到了有始有终,未造成人为差错和不良影响。培养务实作风,坚持从小事着手、细节入手,实事求是、保质保量地完成领导交给的各项工作。通过十几年的财会工作经验,我有信心做好本职工作。

三、新一年的努力方向

新的一年里,我为自己制订了新的目标:我将用一名党员干部的标准严格要求自己,刻苦学习,勤奋钻研,勇于实践,在领导和同志们的指导帮助下,尽快提升能力素质,实现质的转变。一是加大学习上的投入。利用一切可以利用的时间抓紧学习,使头脑更加丰富、思维更加完善、心理更加成熟。系统学习各项财务规章制度,遇到问题,多向身边有实践经验的老同志请教,学习先进工作经验,熟练掌握处理各种复杂问题的方法。二是强化实践中的积累。坚持边干边学、边学边干,把完成每一项工作作为提高能力的阶梯。养成记录工作体会的习惯,定期整理分析,寻求干好工作的规律;主动参与到各项工作中去,熟悉每一个工作领域,掌握每一项工作技巧,抓住干好工作的切入点。

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