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2023年工业工作总结8篇

在工作总结中,我们会关注所取得的重要里程碑,工作总结是我们不断进步的动力,它鼓励我们保持积极的态度,下面是美篇吧小编为您分享的2023年工业工作总结8篇,感谢您的参阅。

2023年工业工作总结8篇

2023年工业工作总结篇1

一、上半年工业经济运行

(一)工业企业总体情况

上半年,我县工业总产值累计完成8.8亿元,同比增长19.3%;其中规上工业企业完成总产值6.0亿元,同比增长28.3%,增加值完成1.7亿元,同比增长7.2%,规下工业企业完成工业总产值2.8亿元,同比增长3.5%。

(二)规上工业企业生产经营情况

1、xx科邦锰业制造有限公司6月份实现工业总产值3186.3万元,同比下降27.8%;1本月实现工业总产值25872.3万元,同比增长30.3%。

2、广西水利电业集团xx克州水利发电有限公司6月份实现工业总产值1620.7万元,同比下降39%;1本月实现总产值8605.2万元,同比下降21.3%。

3、xx葱岭钒钛有限公司6月份停产,1本月实现工业总产值9495.3万元,同比增长39.7%。

4、克州葱岭实业有限公司xx县分公司6月份实现工业总产值2349万元,同比增长35.2%,1本月实现工业总值5475万元,同比增长8.1%。

5、xx县桂新矿业开发有限责任公司6月份实现工业总产值929万元,同比增长165.4%,1本月实现工业总值1140.6万元,同比增长196.7%。

6、xx百源丰矿业有限公司6月份实现工业总产值1894.8万元,1本月实现工业总值3294.8万元,同期停产。

7、xx县慕峰水业有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值48.1万元,1本月实现工业总值598.1万元。

8、xx县新特光伏发电有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值1002.7万元,同比增长80.47%,1本月实现工业总值3519.3万元,同比增加70.8%。

9、xx县凯银肉业有限公司是今年新增规上企业,6月份停产,1本月实现工业总值813.3万元,同比增长10%。

10、克州白山湖服饰有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值44.7万元,同比增长3倍,1本月实现工业总值268.2万元,同比增长173.4%。

11、xx新能矿业有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值100万元,同比下降28.6%,1本月实现工业总值1166万元,同比增长13.9%。

(三)规模以下工业企业增速平稳

上半年,全县规模以下工业企业共计完成工业总产值2.8亿元,同比增长3.5%。

二、当前工业生产中存在的问题

1、工业产业结构单一,工业产值大部分来源矿山企业,我县11家规模以上工业企业,其中有5家矿山企业,由于矿石品味低,生产成本过高;缺乏技术人员,工人难以招聘等现象也成为制约我县工业经济发展的一个重要因素。

2、虽然产值保持整体增长,但从目前情况来看,在矿产品价格下滑,如铁精粉、锰矿石价格都出现不同程度的下滑,再加之工人工资和原材料上涨的情况下,企业生产成本不断增大,我县工业经济保持上行增长态势受到一定的影响。

三、对当前工业经济发展的几点建议

1、加快园区建设,推进产业化进程。全面推进产业园区建设行动,尽快做大做强特色优势产业。

2、加强运行调节,确保工业平稳增长。加强重点行业和大中型企业的分类指导,同时针对企业面临的成本上升、资金紧张、市场竞争激烈等问题,协调解决生产要素供需矛盾,努力为企业解决生产经营中存在的困难和问题寻找出路,积极为企业发展献计献策,促进企业正常生产,避免工业生产出现大的波动。

3、由于大型企业的入驻与发展能够强有力地拉动地方经济的快速发展,所以要加大招商引资力度,争取更多的大型企业入驻我县,同时还要加大对本地工业企业的扶持力度,尤其是发展潜力大、回报率高的企业,要在项目、资金、政策等方面给予支持,让企业开足马力、多产多销,才能促使同行小企业的快速发展,从而也在抵御外来风险方面掌握更多的主动权。

2023年工业工作总结篇2

按照《xx区人民政府办公室关于报送xx年上半年工作总结及下半年工作计划的通知》文件要求,现结合园区实际,将相关情况汇报如下:

一、园区开发建设情况

截止xx年5月,园区累计完成规模以上工业总产值59.5亿元,为市下115亿元目标的51.74%,完成固定资产投资24.92亿元,为市下60亿元目标的39.87%,完成工业增加值16.23亿元,完成标准厂房建设7000平方米,占市下2万平方米目标的35%。预计至6月,可累计完成规模以上工业总产值70.23亿元,完成固定资产投资31.10亿元,完成工业增加值20.32亿元,完成标准厂房建设10000平方米。

(一)优化完善园区发展规划,提升园区建设发展水平

除完成《xx特色食品工业园(火石坡)控制性详规》、《xx食品工业园控制性详规》等基础规划编制外,《xx产业园规划环评》于xx年1月通过市生态文明局组织专家评审,《xx食品工业园规划环评》于xx年4月通过生态文明局组织专家评审,《xx产业园控制性详规》于xx年4月通过xx区委九届第92次常委会审议。同时,围绕《xx市产业发展指导目录》、《xx市产业布局规划(xx—20xx年)》和《中关村xx科技园五年发展规划》等,我区不断加强与省、市有关产业园区建设的上位规划衔接,对《xxxx经济开发区总体规划(xx—20xx)》、《xx市xx区工业园区总体规划(xx—20xx)》进行优化完善,并编制了《xx医药食品新型产业园重点产业发展规划(xx-20xx)》,提出构建以生物医药和“医、教、研、康、养”为核心的医药食品(健康)产业、以新一代信息技术为核心的电子信息产业、以航空航天关键配套和智能装备为核心的先进装备制造业、以技术突破和产业协同发展为核心的新材料新能源产业、以技术研发和装备配套跟进为核心的新能源产业和以面向区域制造业为核心的现代服务业的“4+1”现代产业体系,将xx区规划建设成为xx市发展高新技术产业、现代制造业和现代服务业的重要基地,创新驱动、转型升级的示范区。

(二)加快园区基础设施及产业项目建设步伐

一是xx园区、xx医药工业园基础设施配套完善,达到“九通一平”,基本实现“产城一体”发展格局;西南工业总部基地一期建成,建设水平达到“七通一平”,正抓紧开展招商引资工作,预计今年10月即有多个项目入驻见成效。二是xx特色食品工业园(火石坡)一期完成路网及配套供水、供电、燃气、通讯等工程建设,建设水平达到“七通一平”。已有9家入驻企业,其中高新惠诚、吉品风味、富鑫酒业、新民食品4个产业项目开始试生产;志吉物流一期冷库及综合办公楼、金和农业一期1、2号厂房、xx上恒综合办公楼已建成;新亚新于4月15日开工建设,正进行地勘工作;天维地公司项目xx年6月份项目建设停工,至今未复工。另外,新引进添一味,汇鑫冷冻食品、贵乐食品3家企业,其中添一味项目用地红线于5月通过市规划局批复,汇鑫冷冻食品、贵乐食品正在办理前期手续和与规划对接项目用地红线等。三是xx工业园除已建成通车的高新北路外,两条中心主干道马东路、马百路正式动工建设,园区xx污水处理厂完成场平、孔桩开挖等基础建设工作,产业项目方面,除已建成的森瑞管业外,捷盛科技主体厂房工程基本完工,企业预计在6月底进行搬迁和设备安装;瑞龙包装项目基本完成其中一栋厂房主体工程建设,其余项目正按工程计划有序推进工程建设;同步对接芝林大药房、中小学生营养餐项目,协调xxxx经济开发区落实项目红线事宜等。三是拓展区xx产业园以北部新城建设为契机,建设发展提速明显。按照引进社会投资人参与土地一级开发的思路,经过前期与西南交建集团积极洽谈,目前拟与其合作实施xx产业园开发建设工作,重点以xx产业园规划羊午大道建设为突破,加快推进xx产业园基础设施的市场化融资和开发建设工作。产业项目方面,中航惠腾风电叶片项目一期已建成投产,年内预计启动风电叶片项目二期建设工作;泰尔肯新能源投资项目正抓紧开展建设工作,预计于今年6月建成试运行。

(三)高新技术资源引领现代产业发展体系

编制《xx医药食品新型产业园重点产业招商引资实施方案》及《潜在招商引资对象分析》。深度整合国家、省、市相关政策,解放思想,采取“一事一议”、“一企一策”等支持龙头骨干企业发展。同时,积极拓宽招商思路,综合运用“中介招商、以商招商、驻点招商、会展招商”等方式,将招商引资项目信息推向市场,逐步实现招商引资社会化运作,更好地引进优势项目,并不断加大在人才、科技引入、植入力度,在京筑创新驱动区域合作系列活动中成功签约电子信息产业园(xx光机电测控产业基地)等14个项目,在“xx·北京大数据产业发展推介会”活动中签约北京电商置业(xx)总部基地等2个项目。目前,电子信息产业园项目已完成规划路网套图工作,进入报地程序;北京电商置业项目地块的土地收储评估工作已通过区长办公会审议,将进一步按序完成土地收储工作后确保项目落地建设。

(四)一心一意为企业排忧解难,营造优质发展环境

实行重大项目包保责任制。组建了由县级领导挂帅的重点项目服务工作队和开展了“百名干部进企业”服务活动。以常态化管理调度为抓手,推进项目的后续服务。出台《关于进一步强化xx区工业园区产业项目招商引资和落地建设工作的实施方案》,对园区产业项目招商引资和落地建设工作推进机制进行了“流程再造”,对部门联动、形成合力、有效管控、提高效率等问题通过建立相关制度进行规范。

二、存在困难和问题

一是工业园区基础设施建设滞后。在建区基础设施建设水、电、路、气综合配套水平不高,影响项目引进和落地投产;二是投融资开发建设平台功能未有效发挥。园区虽搭建投融资平台,但有关园区经营管理、融资担保等功能未有效发挥;三是缺乏带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足。我区没有带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足,高新企业数占全市比重呈下降趋势,在临空经济区、中关村xx科技园等布局中份额小、比重轻。

三、xx下半年工作安排

(一)规划引领,优化园区功能布局

以中关村xx科技园建设为统领,加强相关规划的协调,加快推进工业园区规划的编制及实施,优化园区功能、定位、布局。抓住xx区与xx综合保税区和临空经济区毗邻的机遇,结合保税加工、保税物流、航空服务、航空总部、航空物流等产业发展方向,重点从生产服务业和生活服务业两个角度对 “两区”的发展进行承接,将xx区打造成为“两区”重点产业的放大器,充分带动和辐射区内相关企业发展。

(二)强力推进园区基础设施建设

以打造产业园区建设“升级版”为目标,全面提速园区开发建设进程,年内建成以xx工业园xx路、xx路为核心的骨干路网,并同步配套建成园区给排水管网、供电、燃气、通讯等设施。加快安置小区建设步伐,保障xx片区居民切身利益。同时加大园区环保设施建设力度,建成并投入使用xx区特色食品工业园(火石坡)污水处理厂、垃圾转运站、xx污水处理厂一期等。

(三)加快产业基地和重点项目建设

一是加快产业综合体平台建设,将南方汇通工业园、西南工业总部基地打造成为集现代产业发展服务要素齐备的产业综合体;二是大力推进电子信息产业园、北京电商置业等重点签约项目落地建设。加快推进xx工业园12个入园项目建设,其中,市重点项目:捷盛科技力争10月前全面建成投产,中航力源液压项目年内完成厂房主体工程建设;区重点项目:xx药业新增gmp生产线10月前竣工,远程药业12月前完成主体工程,友联精机项目11月前竣工;三是力争使火石坡园区入园9家企业全面达产增效,新引进的添一味项目落地建设;四是确保健兴、xx、远程三家企业进入国家基本药物目录品种的生产线达产增效,广奕生物、景峰制药注射剂生产线建成投产。

(四)提高经营园区的水平和能力

以经开区成立的平台公司为主(xxxx经济开发区建设投资开发有限公司,注册资本金5亿元),强化平台公司在园区投融资、基础设施建设、土地一级开发和经营管理等方面功能,并大力打造以基础设施建设及其配套金融服务为核心的产业服务平台,完善我区在工业金融、科技服务、建设融资、股权投资、国有资产管理、基金债券等平台建设,为企业提供各类平台服务。

(五)创新、完善多渠道的投融资体系

一是发挥市场投资主体作用,最大限度推动社会资金投向基础设施以及教育、医疗、文化等公共服务设施建设等重点领域;二是积极与省、市金融办强化合作,充分发挥区内现有的小额贷款公司和融资性担保公司的作用,进一步加快xx区小额贷款公司和融资担保业发展,拓宽民间融资渠道。三是建立上市企业资源储备库,筛选有潜力的企业进行上市方案设计,加快企业直接融资步伐。

(六)加大重点产业招商力度

紧紧围绕我区主导产业和高新技术产业丰富外延,抓住重点领域产业链的缺失环节和关键环节,把面向北京、香港、长三角、珠三角、环渤海经济圈、成渝经济圈等经济发达地区和央企大项目作为招商引资的主要工作,紧盯国内外500强,坚持以大项目带动大投资,以大投资引领大发展,着力在扩大经济总量、优化产业结构、提高经济效益等方面实现新突破。

(七)引导xx片区村民、村集体经济融入xxxx经济开发区开发建设

一是整合资源,组织村民、村集体有组织的参与经开区项目建设,协调工程建设的分配、合作等。二是帮助村民形成现代化市场经营的意识,吸引村民、村集体征地补偿金融入到园区标准厂房建设,通过厂房租金、物管费用和企业经营产生的费用等返还村民的投资,最大限度使当地群众受益。三是配置市场化要素,加大园区内生活配套设施建设力度。允许失地农民共同经营安置小区商用资源,并探索引导失地农民形成经营大型市场的概念,引入多元化的市场化要素,最终形成农民“有房可居、有工可打、有铺可营”的三位一体模式,切实加快xx片区失地农民向城市居民的角色转变。

2023年工业工作总结篇3

一年来,本人在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观指导自己的言行举止,认真履行工作职责,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,在切实抓好自身廉政建设的同时勇于开拓进取,现将本人廉洁自律等方面情况汇报如下:

一、不断加强学习,努力提高自身素质

随着时代的发展,工作越来越需要政治理论、业务知识不断的提高、不断的更新,为做好本职工作和适应新环境的需要,本人在学习知识、掌握政策方面,不断地加强学习,为企业更好地服务;在业务上不断提高自己,做到精益求精;在政策上,贯彻执行党的方针政策,适应时代发展的需求。

按照工作分工,本人分管项目管理股、园区建设、信访、综治维稳、计划生育等工作。本人以科学发展观为指导积极完成上级领导交代的工作任务。

按照分工安排,本人协助主任分管单位项目管理股、园区工程管理、人事、编制、招商引资及治安维稳、和谐平安创建等工作。本人以科学发展观为指导,对工作认真负责,积极完成工作任务。主要工作:

1、服务重点项目建设。我办20xx年度负责的重点项目是竞成技改二期工程、等五个项目建设,是我办工作重中之重,本人协助解决了项目场地征收、场地平整、供水、供电、办证、道路硬化等一系列工作,为企业顺利投产提供保障。

2、实施“一大四小”造林绿化工程。做好园区“一大四小”绿化工作,协助省、市、县“一大四小”工作组检查,得到了上级的好评。

3、协助做好治安和安全生产工作。征地拆迁、场地平整攸关群众利益,本人及时处理好群众的来信来访,只要群众有要求及时解决。

4、服务企业,切实解决企业问题,处理好企业与群众关系、企业与部门关系、企业与企业之间关系,为入园企业创造良好的投资环境。

廉洁自律,不该拿的坚决不要,不该做的坚决不做,一身正气,两袖清风。

二、在廉洁自律方面

严格按照党员干部准则要求自己,不该拿的一分不拿,不该吃的一律不吃。在工程施工过程中坚持原则,绝不拿原则作交易,做到一身正气、两袖清风。

纵观一年来的`工作,本人为党和人民做了一些事,取得了一些成绩,但对照上级要求和群众的期望还有差距,存在一些不足之处。主要表现在:一是学习抓的不够。二是工作抓主要事情,次要工作做的不够尽善尽美。三是理论知识水平不够,性情急躁。这些都要在今后工作克服改进,今后继续按照县委、政府的要求为园区建设尽自己的一份力。

2023年工业工作总结篇4

年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了超多的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向生产的成功过渡。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时刻的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量带给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

在公司领导的正确领导下,顺利通过了对生产部门的审核,并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。我相信公司会越来越好,让我们同公司一起进步吧!

2023年工业工作总结篇5

20xx年,开发区工业园在市委、市政府的正确领导下,根据园区总体规划和产业定位,依托地缘和资源优势,狠抓项目建设,不断完善园区基础设施,提高园区承载能力,不断克服和解决园区建设发展中的困难和问题,实现了经济增长,规模扩大,承载项目能力提升。现将20xx年工作总结如下并提出20xx*年工作意见。

一、20xx年园区经济社会建设情况

(一)主要指标完成情况

(1)开发区主要经济指标:据预计到12月底,完成工业总产值约为 6.4 亿元,同比增长 80 %;税收 约0.21 亿元,同比增长 38 %;从业人员约 1400人,同比增长 90 %。

(2)工业园主要经济指标:据统计,截止到10月底,开发完成工业总产值179469万元,同比增长29%;工业增加值 45101万元,同比增长44%;完成税收4174万元,同比增长44%。预计到12月底,完成工业总产值约26 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区工业增加值 5.9 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;园区内企业创税收 0.5 亿元,与上年度同期对比增长 30 %;就业人数约 2700人,与上年度同期对比增长 40 %。

(3) 固定资产投资:据统计,20xx年1—10月园区内各项新建、续建等固定资产投资项目15个 ,完成固定资产投资5.49亿元,占全年任务的78%。预计可完成市里下达的全年计划任务数 7 亿元。

(二)招商引资项目情况

(1)引进项目。据累计,园区共引进项目48个,已建成投产项目18个。其中20xx年建成投产项目2个,分别是鸿元机械制造项目和绿能生物质能源项目;20xx年度新引进项目3个,其中昌龙塑料制品项目,计划总投资4300万元;颐丰园绿色植物科技项目,计划总投资17000万元;新型涡流纺项目,计划总投资85000万元。

(2)在建项目。园区在建项目8个,其中:

1.建强混凝土项目:该项目建设用地60亩,计划总投资10000万元,已投入资金10300万元,目前厂房和办公楼已建好,于8月13日试产。

2.韶瑞铸钢项目:该项目建设用地114.4亩,计划总投资8500万元,已投入资金6229万元。现已建好厂房,正在安装配电房和组装设备。

3.昌兴机械项目:该项目建设用地51.08亩,现正抓紧时间进行厂房建设,第一栋厂房的主体工程基本完工,第二栋厂房的主体工程部分正在施工。

4.长明五金制品项目:该项目是园区目前唯一一间钟表首饰加工项目,建设用地30亩,计划总投资5200万元,已投入资金3950万元。8月12日投入第一栋厂房的主体工程建设,预计20xx年12月底完成厂房建设。

5.昌龙塑料制品项目:该项目建设用地35.4亩,计划总投资4300万元,已投入资金4000万元,目前厂房的主体工程基本已完成。

6.广东五矿萤石项目:该项目建设用地61亩,计划总投资30000万元,已投入资金6000万元,目前处于试产阶段。

7.安拓机械项目:该建设用地55.8亩,计划总投资8400万元,现已开始进行厂区围墙的建设。

8.华顺新型涡流纺项目。该项目属今年新签约项目,建设用地600亩,计划总投资85000万元,目前已开工建设。

(3)停建滞建项目。园区停建滞建项目2个。其中:

1.利生纺织项目:该项目已完成土地平整407亩,已完成岩土勘察和厂房设计等工作,也已订购部分主要设备。存在问题:由于受雨季的影响,延长了土地平整时间;该公司要求园区将钟表基地二期主干道延长至该项目规划的大门口(长度约为330米);并在该项目地块修一条排水渠,但由于种种原因双方意愿未能达成一致,且主供电线路的架设和主供水管道的铺设暂未实施,因此,目前该项目建设停滞不前。

2.福润肉类加工项目:由于该项目未能通过环评,去年9月至今一直处于停建状态。目前市委、市政府已启动该项目的处置工作。

(三)基础设施及配套设施建设情况

(1)基础设施建设情况。园区架设输电线路总长12.4公里;铺设供水网管总长13.3公里;硬化园区主次干道总长9099.75米;建设园区排水渠总长18.2公里。20xx年园区基础设施项目建设已列入财政预算,于7月30日招投标、8月8日正式开工建设。目前已完成纺织基地主、次干道平交口工程;完成a、b区人行道硬化及绿化工程的70%;完成污水处理厂西面和韶瑞铸钢南面的挡土墙工程;完成韶瑞铸钢南面和西面及污水处理厂西面的防护工程;钟表基地4号道路已完成路基工程;三期主干道1000米,已完成横过道路的主排水渠及k0+000至k0+370部分路基工程;完成钟表基地1、2号地块平整已完成工程的20%。

目前,园区根据市委市政府要求,正紧锣密鼓地准备省园区基础设施建设扶持资金的申报资料。

(2)配套设施建设情况。园区配套生活服务区已完成生活配套商住楼10栋,商住房390间套,总建筑面积64556平方米。在建商住楼1栋,建筑面积21833平方米;园区污水处理厂完成配套出水管网6000米,收集管网6997.26米(其中钟表基地主排污管998.63米),已进入试运营阶段;园区安顺达管道天然气项目目前处于施工建设和安装设备阶段,预计在12月底可建成服务园区企业;园区自来水加压站总建筑面积14亩,总投资20xx万元,目前,第一期供水能力为20xx立方水/每天已建成投入使用。

(四)土地征用开发利用情况

20xx年,园区已累计征用土地7328.26亩,其中置换和收回国有土地4756.68亩,征收农村集体土地共2571.58亩;累计已开发面积2975亩。

(五)开发区区位调整工作情况

截止20xx年底,开发区已建成城镇用地面积75.94公顷,未建城镇建设用地227.22公顷。目前投产企业14家,企业规模较小,产业链尚未形成,企业集聚效应不明显,且土地集约利用水平低下,企业进驻建设进展缓慢,已严重制约园区发展,迫切需要进行区位调整。开发区与工业园两管委会已于20xx年12月合署办公,但园区区位未做任何调整,此次区位调整拟将位于xx市城南3公里的开发区区位调整到工业园范围内,实现真正意义上的合并。目前,该项工作已完成水土保持方案和环评报告的编制工作,待省水利厅和省环保厅审核通过报省外经厅审批后方可实施。

二、20xx年园区党的建设情况

随着园区建成企业和就业人数的不断增多,园区不断加大宣传力度,增强组织凝聚力,将园区的“两新”组织建设工作作为重中之重,重点培养条件成熟的企业成立独立党支部,指导企业对那些思想上进、业务能力强、有意愿入党的员工加以重视和培养,并吸收到党组织中来,不断壮大园区党员队伍。据统计,园区党工委下属7个党支部,“两新”党组织4个,联合党支部1个;现有党员共74名,20xx年发展预备党员5名,培养入党积极分子8名,目前2个“两新”组织正积极申请成立独立党支部。

(一)开展教育学习活动,加强党员队伍建设

园区党组织始终坚持理论教育学习,并与园区经济建设和党的建设紧密结合,定期开展学习教育活动。今年有计划有安排地开展了十八大会议精神、党风廉政建设、群众路线教育、为民务实清廉作风建设等学习教育活动。通过学习,园区党员干部的工作水平、务实作风、协作精神普遍得以提高。

(二)扎实推进“两新”组织党建,服务企业助发展

园区坚持落实党建工作指导员联点、党工委委员包片的党建工作责任制,通过组织召开座谈会、上门走访等形式大力宣传“两新”组织,得到了大部分企业的普遍认可。今年发放“两新”组织党建工作补助经费9700元。

(三)创新党工共建工作,促进和谐发展

园区坚持党建带工建,工建服务于党建。在党、工会组织的引导下,园区各企业均建立和完善了职工权益保障机制、工资集体协商机制。园区3名党员干部响应市团委号召,选择一对一帮扶了3名在校学生,在党、工组织的带领下,园区企业完成了困难党员和困难职工申报工作,企业困难职工得到了各级组织的帮扶,使广大职工感受到了党和政府的关怀;在党、工组织的倡导下,园区机关党支部和园区企业春燕齿轮有限公司工会共组成3支队伍参加了20xx第六届徒步穿越丹霞山活动并成功穿越,提升了党组织和工会组织的吸引力和凝聚力,促进了精神文明建设。

三.工作主要成绩及经验做法

(一)工作主要成绩

(1)为督促园区筹建项目尽快开工建设,在建项目加快建设,已投产项目加强管理,园区针对各企业的实际情况,于年初向入园企业发送了《致园区企业的一封信》,园区发展得以提速。

(2)为搭建园区融资平台,园区与韶关鼎盛担保有限公司携手合作,促其在园区设立了乐昌办事处,园区企业融资平台建设有了一个良好的开端。

(3)为扩大招商引资成果,培育纺织产业集群,园区成功引进了投资8.5 亿元的新型涡流纺大项目。

(4)为美化园区硬环境,迎接省产业转移目标责任考核,园区加大投入进行了一次全面的环境整治和美化硬化,园区面貌焕然一新。

(5)为改变项目闲置用地状况,积极引入诚信度高,投资收益快的项目并成功实现转让置换。

(6)为实现开发区与工业园真正意义上的合并,园区已申报对两园区区位进行调整。

(7)为建设校园对接园区高技能人才培训基地项目,园区与广东省工商高级技工学校签订协议,提供项目用地100亩,建立“高技能人才培训基地”。

(二)主要做法

(1)建立健全全市项目促建分工责任机制。市委、市政府高度重视园区项目促建工作,多次开展调研,指导制定了园区项目促建工作联系责任制。责任制进一步明确了园区每一项目对应的责任领导及责任单位,做到每一项目专人负责专人联系,以“五定”的原则(定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩)督促和加快项目建设,切实促进了园区经济社会发展。

(2)加强组织领导。去年底,为壮大园区领导班子领导力量,市委市政府配备了一名副处级年轻干部担任专职园区管委会主任,直接负责园区全面工作。同时对中层以上干部进行了部分提拔和调整,领导干部队伍整体年轻化,同时进一步明确了各科室部门岗位职责,做到了各司其职,各尽其责,确保分工明确,政令畅通。

(3)倒排工期,打破时间界限,实行“一对一”跟踪服务。今年年初,园区在向入园企业发送了《致园区企业的一封信》的同时制定了促进项目施工进度方案,督促企业倒排工期,在规定的时间内完成施工进度。同时,积极和消防、国土、规划、建设等部门协调,为企业提供优质高效的“一站式”服务,助企业办理“并联审批”,做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作,园区的项目建设速度得以提升,如20xx年引进的长明五金制品项目、昌兴机械制造项目和安拓机械项目3个项目兴建步伐都得以加快。

(4)严把项目关,招好商,招诚商。园区紧紧围绕两大主导产业,即装备制造和纺织服装产业开展招商活动。同时严格按照园区项目准入条件,守住环保和效益两大底线,坚决防止不符合环保要求的项目入园,注重项目单位面积投资强度和税收水平,严把项目关,提升园区项目质量,吸引更多真正有诚意有实力的投资商来投资置业,努力实现园区整体提质。

(5)激活项目闲置土地,实现土地转让置换。园区20xx年入园企业鸿图工艺饰品有限公司自20xx年建成部分厂房后,一直处于停建停工闲置状态。园区曾多次汇同国土等相关部门责令其整改续建,但一直未果。20xx年,园区决定对其进行劝退,将其项目建设用地转让出来,不拖园区经济社会建设后腿,同时激活项目用地,实现应有效益。因此,我园区迅速引进昌龙塑料制品项目,与xx市昌龙塑料制品有限公司、xx市鸿图工艺饰品有限公司三方达成共识,签订协议,实现土地转让置换。目前昌龙塑料制品项目正在紧张施工建设当中。

四.存在的主要困难和问题

(一)新增项目少,增长缺乏后劲支撑

园区招商工作呈现洽谈项目多,落地项目少。多数来访客商尚属了解园区情况,咨询政策,有投资意向但持观望态度。20xx年新增投产项目仅为2个,签约项目3个,园区增长缺乏后劲支撑。

(二)建设资金投入乏力,融资困难,项目建设进展缓慢

无论是入园的工业项目,还是园区的基础设施建设项目,由于建设资金后续乏力,企业融资困难,项目建设进展缓慢。

(三)园区各项规划滞后,且缺乏专业技术人才指导建设

园区总体规划、园区产业规划目前仍停留在园区初期规划,没有根据园区开发建设进程调整规划重新编写,规划与建设之间脱节,以致规划指导不了建设,建设逐渐失了方向。加之园区专业技术人才缺乏等等因素很不利于园区今后的发展建设。

(四)园区环境保护仍未步入正轨,污水处理厂未真正服务于企业。

2023年工业工作总结篇6

一、工业经济运行总体情况

1-10月,我县115户规模工业企业累计实现工业总产值86.21亿元,同比增长22%;实现工业增加值24.96亿元,现价同比增长21.11%,按可比价增长17.7%,在全市5个县市区与涟源并列第二位;累计实现利润4.04亿元,同比增长6.97%,实现增值税、销售及附加税3.3亿元,同比增长3.24%;完成工业投资16.4亿元,完成全年计划的78.10%,同比增长23.7%,其中完成技术改造投资15.8亿元,完成年计划的87.78%,同比增长22.6%;万元工业增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要问题

完成工业增加值26%的目标困难巨大,按此目标,11、12两个月每月要完成工业总产值22.5亿元,对于目前新化工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字。

1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力。今年以来,我县主要工业行业中铁合金企业8户,目前仅有一户生产较为正常,其余7户处于停产状态。建材行业由于受市场价格影响,湖南海螺水泥的产值一直处于负增长状态,1-10月累计增长-4.8%。锑品冶炼由于受政策和环境影响,停产5个月,减少产值3个亿以上。煤炭行业由于受市场价格和安全生产因素的影响,今年以来生产极不正常,实际原煤产量为去年同期的70%左右。新增规模企业不足,受土地、交通、生产要素等制约,我县1-10月新增规模以上工业企业数只有9户,且这9户企业的产能较小。

2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速。使得26%的目标无法完成,自今年6月份以来,省统计局对市州县工业增加值增速高于20%的,采用给予超低的评估系数的方式,压低增加值增长速度,使得26%的目标无法达到。

三、下阶段工作计划

面对今年以来逐步走低的总体经济形势,对于完成今年全年工业经济的目标任务,我们必须采取超常规的手段和措施,调动一切积极因素。

1、树立信心,坚定决心。今年9月份以来,随着国民经济的整体企稳回升趋势呈现,我县主要工业产品的结构如煤炭、水泥均有小幅度回升,给企业生产经营者带来了加大生产的信心。做为工业经济的管理者,我们要顺势而上,坚定实现今年工业总产值目标达到115亿元的信心,调动工业企业抓住机遇,开足马力生产,同时强化生产要素的调度力度,将各要素向生产好的企业倾斜,确保煤电、油运等供应到位,为企业满负荷生产创造条件。

2、分解任务、落实责任。按照11月份完成工业总产值14亿元,12月份完成工业总产值15亿元的目标,将任务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业,确保乡镇和企业进一步认清当前的形势,明确要完成的任务与要求,动员乡镇和企业齐手抓生产,合力保增长。对后两个月的工业生产任务,采取一定的奖惩措施,对完成和超额完成任务的乡镇和企业,在年终工业经济目标管理考核中给予加分,对完不成任务的.给予取消评先评优的资格。

3、加强调度,强化督查。抓好后两个月的工业生产,对完成全年目标任务具有决定性的作用,因此,任务分解到乡镇和企业后,我们要加强调度,及时掌握情况,加强督查,鼓励先进,对生产形势较差的企业进行督促,帮助分析完不成生产任务的原因,对症下药,因企施策,促其按要求完成,力争工业增加值增速尽量接近20%的目标。四季度是节能降耗最关键的一个季度,为确保完成节能降耗总目标,各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施,并将加大监查力度,部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的措施,因此我们要督促相关企业及时根据市场需求妥善安排生产,全面完成生产任务,确保能源消耗总量不超过控制目标,确保全年万元工业增加值能耗下降7%目标的实现。

2023年工业工作总结篇7

??今年上半年共销售-药品227336盒,比去年同期销售的140085盒增加87251盒,为同期的1.62倍;其中-年3-6月份销售190936盒,比去年同期销售的115615盒增加75321盒,为同期的1.65倍。

??-年1-6月新市场销售116000盒,老市场115736盒。

??上半年的主要完成的重点:

??1、市场网络建设方面:

??新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省,完成了地区经理的招聘、考察工作,达到了网络布点的效果,为下半年的点面发展奠定了一定的基矗。

??2、市场控制:

??通过公司的大力支持,关闭了太和市场,保证了销售价格的上升,释放了市场开拓费用,基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障,也给以前老业务员提供了一定的信心,市场在稳定发展。

??3、费用与货款回收:

??上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外,公司对市场投入较少,但货款回收基本上实现了60天内-以上。-年全年计划销售-盒,力争-盒,需要对市场问题进行必要的分析,对进行更细致的划分,并进行必要的工作指导和要求。

??一、目前市场分析:

??目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18.0元/盒,平均销售价格在11.7元,共货价格在3-3.6元,相当于19-23扣,部分地区的零售价格在17.1元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。

??经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

??如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

??二、营销手段的分析:

??所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

??三、公司的支持方面分析:

??到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

??四、管理方面分析:

??新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

??企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

??管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

??根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对-年下半年工作做出如下计划和安排:

??一、市场拓展和网络建设:

??目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下:

??1、北京、天津

??下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒

??2、上海

??建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市常

??3、重庆

??其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。

??对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

??4、黑龙江

??下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒

??5、辽宁

??有较长时间的otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是otc竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。

??下半年销售任务:36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒

??6、河北

??能力强、但缺乏动力

??要求开发:石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等--地区

??7、河南

??要求开发河南地区中的-地区

??8、湖北

??要求下半年继续召开会议,进行农村推广

??9、湖南

??进行协助招商。

??10、广东

??要求开发广东地区中的-地区,市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

??11、广西

??要求开发otc市场

??12、浙江

??浙江市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

??13、江苏

??市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法

??14、云南

??协助招聘

??15、福建、江西、四川、新疆、陕西、贵州

??报纸招聘

??16、山东

??确定唯一的总代理,总负责制度,进行必要的市场协助划分。

??二、营销计划:

??根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在otc及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

??三、市场支持

??1、为了保护好市场,扩大铺底范围,加大对商业的管理工作,年底需要完成-的销售回款,对市场铺底必须达到-万盒

??2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在20-内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售-以上,给予-的奖励。

??四、管理建议

??公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。

2023年工业工作总结篇8

20xx年,按照市委“转型工作年”和区委“转型跨越”的工作要求,围绕“转型升级、提质增效,实现工业集中区二次腾飞”的总体目标,着力提升园区承载力、服务水平和产业层次,促进园区又好又快发展。

一、经济持续稳步增长

20xx年,园区内(一区四园)入驻企业累计达129户,其中已投产73户,在建和即将开工56户。实现工业总产值152亿元,同比增长28.56%;实现利税6.96亿元,同比增长23.89%。今年,园区已被省经信委列入第一批“省新型工业化产业示范基地”,被省招商引资局评为“先进集体”单位。

二、园区规划拓展完善

对《工业集中区控制性详细规划》、《县食品产业园区控制性详细规划》、《裴石轻工业园区及裴石场镇控制性详细规划》进行了部分修编,全面完成了《电力规划方案》、《食品园区和轻工业园区燃气规划方案》、《园区快速通道绿化方案》、《食品园区绿化方案》等方案编制,启动了《食品园区拓展区域控制性详细规划》的编制工作。

三、基础设施快速推进

20xx年,园区基础设施建设项目共计29个,总投资16.92亿元,完成固定资产投资8.38亿元,与去年同期相比增长81.75%。竣工项目21个:桂园路、安置房二期二标、宜泸路以北雨污水管网、夹泥巷、三期安置房一二标段、原水管网迁改、滨江西路、幸福路北段、幸福路中段、国能电缆基础换填处理项目、小学、中学、进港路、一期安置房、前进路、龙飞路、党群教育活动中心、轻工业园区纸业便道、丝权酒业便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建设进度项目3个:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三标段。新开工的项目5个:数字化园区建设项目、轻工业园区一期安置房、裴石场镇开发道路项目、场镇开发项目、前进小学建设项目。

四、要素配套更加完善

一是协调配合镇、镇、乡、国土局加快推进征地拆迁工作。20xx年,完成征地3936.852亩,拆迁农户401户、农转非2231人,确保了纸业、昌明机械、恒旭机械等一批重点项目的入驻和幸福路、进港路等一批基础设施建设用地需求。二是完成恒旭机械、纸业等十余家企业和桑苑路等八个基础设施建设项目用地内的杆管线迁改项目107个,基本满足了园区要素需求和工程建设需要。三是调整了南红水务公司经营管理人员,更好地保障园区企业生产、生活用水所需。四是成立了仙源投资有限公司,全面负责园区园林项目的投资、融资、开发及建设管理工作;由泸洲佳兴物业公司全面承担园区公共区域卫生和设施管理。

五、招商引资成效显著

20xx年,管委会紧紧围绕“食品、轻工、精细化工、机械制造”四大产业集群,加大招商引资力度,成功引进恒旭机械园、澳帕特、中山森本照明、四老头食品等履约招商引资项目87个,协议资金124.91亿元;纸业、昌明机械、惠美精纺、间笨二胺生产项目等29个工业重点项目已全部开工并加快推进建设,招商引资到位资金44.46亿元,同比增长29.66%;企业完成固定资产投入26.99亿元,与去年同期相比增长41.22%。

六、服务水平不断提升

积极营造“人好找、事好办、效率高”的办事服务环境。对已入驻的项目,继续提供全程跟踪服务;对新入驻的企业派出专人“保姆式服务”,开辟“绿色通道”,以实现处理方式“次次有进步”、处理流程“次次提速度”、处理结果“次次能满意”的工作目标,高效、快捷办理各项事务。坚持每周园区例会制度,及时为企业排忧解难,全年共计为企业办理相关证照270余件,为企业协调相关事宜达110余件;帮助企业实现融资37次,实现融资总金额7.2亿元,有力助推昌明机械、蓝天纸业、长信实业等重点建设项目加快建设。深入开展“创先争优”活动,营造学先进争先进的氛围;切实加强职工培训,提升干部职工的服务理念和水平,努力打造“创先争优”管委会铁军。积极组织园区企业参加质监、安全培训会,提高企业负责人和职工安全意识。全面推进“两个普遍”工作,园区已投产企业全部都建立了工会组织,建会率达到100%,集中工资协议签订率达85%,切实保障了职工合法权益。

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