通过工作总结我们可以更好地理解客户和市场需求提供更好的产品和服务,通过工作总结我们能够更好地管理时间和资源确保工作总结们得到充分利用,下面是美篇吧小编为您分享的监理部门年终工作总结6篇,感谢您的参阅。
监理部门年终工作总结篇1
20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将20xx年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项或单项开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该质量控制指标之一。
xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个动态,控制整个质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的.监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好质量的守护神,为华路捷公路技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
监理部门年终工作总结篇2
为贯彻xxxx公司下发的【20xx】101号文件精神,强化xxxx高速公路质量管理,提高工程质量管理水平,加强质量意识,确保建设目标的实现,促进xxxx项目建设又快又好的发展。我们严格按照公司的文件要求,监理内部逐项进行对照检查,落实整改;同时组织施工单位进行排查,实行自查自纠。通过整改,各项工作能够规范、有序地进行。现将本次质量安全月活动总结如下:
1.强化质量、安全意思
我们坚持“百年大计,质量第一”的方针,进一步增强所有参建人员的质量意识,严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术规范。在监理内部,组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规,同时认真学习质量、安全监理业务知识,使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动,找出存在的质量、安全隐患问题,及时整改与完善,确保本项目工程施工质量、安全管理总体水平不断提高;至今已取得了良好的效果。
2.积极完成质量安全月活动目标
1)、通过明确人员分工及岗位职责,增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了处罚,通过处罚增强了全体人员的责任心。
2)、积极组织召开各项专题会议,通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标(1次全体监理人员会议,业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次)。
3)、严格审批程序,对不合格工程和违反程序施工的及时下发监理指令(批复开工报告85份,监理指令6份,违规处罚4份,通用函件81份)。通过及时采取各种手段,使一些质量、安全隐患消灭在萌芽状态。
4)、对已开工的段落,强制要求承包人进行技术、安全交底,驻地办相关专员参与交底,并将监理程序及监理控制要点进行交底,做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。
5)、通过本次活动,质量管理责任制落实率达100%,隐蔽工程现场检查率达100%,工序检查率达100%,工程质量一次验收合格率达100%;质量通病得到有效控制,推动通病治理活动的开展。
3.质量、安全月活动组织机构的设置
为了更好的开展本次活动,我驻地办以各部门、各专业,成立了质量安全活动领导小组,小组成员情况如下:
组长:韩卫先副组长:
组员:各监理组、试验室全体人员。
4.实现合同
监理履约情况:监理人员招标文件要求最低人数为28人,现有35人,其中主要监理人员13人,监理员、试验员、资料员共计22人;车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房:办公室面积300、生活用房面积200,满足监理工作要求。
5.严格监理制度
我办依据工程实际现状已制订xxxx高速公路第二驻地办监理人员行为管理处罚办法,对在监理过程中监理不力行为实施处罚。目前处罚金额已达20xx元
6.积极组织自查自纠,分析存在问题和不足之处
组织承包人进行自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查,找出存在问题和不足之处:
1)施工现场存在问题
4标:路基填料不满足要求;填筑层超厚;通道养生不到位;湿喷桩无现场施工记录;马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。
5标:施工便道泥泞不堪;桥梁挖孔桩存在安全隐患;涵洞台背回填料部分粒径较大;伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满;隧道超前小导管角度偏大,处防水板铺设局部有不平顺。
6标:路基施工排水不畅;石方路基填筑材料粒径超标;台阶开挖不到位;桥梁桩基验孔器主筋变形;护壁混凝土拌合未按照设计配合比进行拌合,小构墙身平整度不达标;养护不及时;墙身局部漏振,出现蜂窝。2)内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料,基本上能与施工同步,资料具有一定的真实性和可查性,监理抽检频率满足规范要求,日期,数据与施工单位自检资料相吻合,但仍有资料填写不规范,不及时等现象。3)通过检查,我们找出了存在的问题和不足之处:
a)监理工作责任心不强,以至造成个别细节性的问发生。
b)事前控制不到位。
c)监理力度不够,不能大胆管理,以至同样的问题多次发生。
d)不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。
2)、及时纠正存在问题和不足之处
(1)强化质量、安全巡视制度,驻地办每日对所管辖区域施工现场进行安全、质量隐患巡视,发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书,形成一道质量、安全控制链,时刻提醒全体监理参战人员的质量、安全意识。
(2)针对存在问题和不足之处,我办积极组织施工单位制订整改措施,并随时动态跟踪整改,目前存在问题已全部整改到位。
通过本次质量安全月活动,增强了监理人员和施工人员的质量、安全意识,增强了责任心,通过找出自己存在的问题能够及时总结、分析、整改,为下一步工作奠定了良好的基础,同时也提高了我办质量、安全管理水平,取得了良好的成效。
监理部门年终工作总结篇3
转眼间,20xx年即将结束。我来xxx有限公司已经五个多月了,这段时间一直在xxx项目部任xxx一职,在xxx的领导和同事们的支持与帮助下,克服了施工单位人员管理难,施工质量差等问题。每天都能学到新知识,过得很充实,我现在就将这半年的工作情况总结如下:
一、监理工作的态度
在工作中我能够认真学习知识和相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,听从陈总监或张工(电气专业工程师)的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅图纸变更等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。
二、严格遵守监理工作的方针和规范
本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。
1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。
(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。
(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。
(3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:在浇注板面时,pvc管易被损坏,要求电气安装人员旁站看管)
2、对施工单位做好技术交底的控制
(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。
(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。
3、对进场材料、构配件的控制
凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。
4、进度控制
提醒施工单位不要多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机,液压开孔器等),督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定基础。
5、工程施工的质量验收
工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。
(1)线管敷设:pvc20、16管用量最多,在敷设时间距不准、弯角过小、对接不涂胶、接头处未绑扎、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。
(2)配电箱安装:配电箱的预留洞,电工与砌体工长的工作协调不到位,预留洞不符合要求,导致工人开槽对墙体严重损坏;
(3)各种暗合的安装:
①、插座暗盒对距地高度不准,墙面几个暗盒安装的不在一个平面。
②、空调、洗衣机、除油烟机、热水器的高插暗盒高度不准;
③、开关暗盒位置较乱。
④进户门口对讲分机盒与开关盒间距太小这样的问题在巡查时都一一纠正。
(4)防雷接地系统安装
有的均压环搭接长度不够,且为单面焊。均压环要求:
①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;
②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;
⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。
(5)等电位联结
卫生间局部等电位连接(leb):设洗浴设备的卫生间应作等电位联结,c区要求施工方法是用直径10mm的镀锌圆钢距地30cm,在上面再作等电位盒子共接地物体使用,主要控制与其引出线的连接。
(6)临时用电
部分二及配电箱箱门未关、箱内闸刀无保护外壳,一闸多机用,乱接、乱拉电线;临时配电室旁电缆乱放;楼道内没有照明灯。这样的问题在巡查时都要求施工单位相关人员一一整改。五、对出现工程质量问题的及时处理
在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。
以上是我自己对这半年来的工作总结,有不足之处,请给与指导。在以后的工作中我会加强学习专业知识,更重要的是学好管理,为公司为社会献出自己的一点微薄之力。
监理部门年终工作总结篇4
20xx年,监理中心在市局党组的正确领导下,以深入学习践行科学发展观活动为主题,以全面落实市委“三五”工作总要求为主线,以创先争优活动为契机,全体干部职工团结一致、求真务实、努力工作,各项工作都取得了较好成绩。现将一年来的工作简要总结如下:
一、强化学习。
力求以学习促进职工综合素质的提高20xx年,我中心立足长远发展,“创建学习型组织、以争做知识型职工”活动为载体,以全面提高职工队伍整体素质为目标,继续开展灵活多样的学习活动,取得了明显成效。一年来,按照市局的安排和要求,我中心精心组织,合理安排,严格按照规定程序和规定动作,先后深入开展了学习践行科学发展观活动和创先争优活动。
通过深入学习科学发展观,全体干部职工对其内涵有了透进一步的理解和把握,同时也增强和激发了大家对监理中心美好发展前景的决心和信心;通过半年的创先争优活动和对市局环境秩序整治百日行动的参与,中心工作环境和职工的精神面貌焕然一新,上下的凝聚里加强了,学习的氛围浓厚了,团结协作的精神增强了。为解决因专业知识匮乏而不能适应新形式下公路建设任务要求的问题,活动期间,我们从实际出发,实行班前学习制度,利用每天班前半小时,比较系统地学习了工程监理方面的知识和相关的公路工程技术规范。在学习过程中,根据每位职工在实际工作中存在的问题和不足,有针对性的选择学习内容,丰富了知识,提高了水平,也为今后能够更好地学习创造了一个良好的学习氛围和互动平台。20xx年,在全体职工的共同努力下,监理中心被授予全市第三届“创争活动先进班组”称号。
二、热情服务。
力求以服务赢得企业最大效益和社会最大效应20xx年,我中心坚持公平、公正、热情服务、奉献社会的工作理念,始终把如何为地区交通基础设施建设、农村公路建设服好务,实现交通建设又好又快发展为己任,统筹安排,合理部署,热情服务,各项监理工作稳步推进。
一是抽调得力的技术人员组建了强有力的项目监理班子,保证了各项措施的落实措施;
二是严格规范各项管理职责和程序,形成了自上而下的监督管理体系;
三是加强质量管理,加大监督检查力度,促进工程质量的提高;四是严格计量支付程序,科学调配资金使用,切实为业主和施工单位服好务。
一年来,针对监理项目多、任务重的实际,中心领导审时夺势、因地制宜,精心组织,合理调配监理人员,强化管理,圆满完成了所承担的各项监理任务,在取得经济效益的同时也赢得了社会效益,受到了业主和施工单位的普遍赞誉,也为我市本年度的新农村公路建设保质按时完成提供了保证。20xx年,监理中心开展监理项目10项,控制工程建设规模1.09亿元,合同监理费213万元。
三、完善制度。
力求以制度建设提高中心标准化管理水平制度是实现公平、促进效率、提高效益的保证,所以,建立和完善规章制度是企业基础管理的重中之重,也是企业发展的关键环节。我们在总结经验的基础上,制定了一套适合于本中心实际的相对完整的管理制度(《监理中心管理制度与职工手册》。20xx年,为了适应新形势新要求,我们对已有的管理制度进行了补充完善,制定了《班前学习制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落实。制度的建立和完善标志着我中心已形成按制度办事、靠制度管人的工作机制,制度化管理又上了一个新台阶。
存在的问题:
一、有些同志还存在对工作缺乏热情的现象;
二、学习主动性不高,业务知识和自身综合能力较低;
三、缺乏积极向上的氛围,有些同志对工作责任心不强,存在应付交差的现象。20xx年的工作打算:
一、继续以市局中心工作为重点,充分发挥监理工作职能,加大服务投入,为下一轮的新农村公路建设提供优质的技术服务。
二、坚持“内强素质、外树形象”的工作方针,继续加大对中心内部人员的学习培训力度,做到以知识促发展,以素质保形象。
三、不断完善各项管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。
总结一年来的工作,既有成绩,更有不足,为此,我们要居安思危,坚定信心,要有计划的把今后的工作抓紧实施。我们坚信:20xx年,在市局党组的正确领导和大力扶持下,我们一定会立足中心长远发展,抢抓机遇,真抓实干,开拓创新,为我市农村公路建设又好又快发展做出新的贡献。
监理部门年终工作总结篇5
回首过去,展望未来。转眼间20xx年即将过去,新的一年已向我们走来。深思在这刚刚走过的一年里,有喜悦之情也有急切之事,喜悦之处我是完成了从学生生涯到工作时代的转变,急切之处是在我从事监理工作当中发现仍有许多知识要学习,为总结经验提高自己,现将本年度监理工作总结如下:
20xx年x月x日至x月x日是我这一年里在监理岗位上的实习时间,自x月x日我被杨总安排到了某某工程监理部工作,我在章总的指导下,主要负责施工单位上报的资料和监理部资料的收集、整理;在现场负责泥浆护壁成孔灌注桩的验收工作。本着一丝不苟的精神、积极吸取好的意见及时学习改正的态度,认真的收集、整理资料,工程监理部资料完整齐全,曾获得领导的一致好评。在现场的桩基验收工作中,很荣幸的得到了耿总的亲切指导,在耿总的教导之下,改正了自己工作方法的不足,完整的记录了验收每根桩基的数据,并担任了桩基砼灌注的旁站工作。x月x日本人由于毕业设计等学校有关事情,在做好交接工作之后,离开了工作岗位。
x月x日我以正式毕业生的身份来到了公司,在楼经理的关怀下、杨总的照顾下我又回到了实习时的项目岗位,继续负责工程资料的收集、整理,并积极配合段总负责现场工作。在段工的耐心讲解下,我懂得了很多有关工程结构实际遇到的问题和处理办法。段工个人的工作方法和态度也值得我学习,x月x日冯工调来了工地主要负责工程现场的安全和二次结构,跟着冯工跑现场,学到了许多有关工程二次结构存在的问题的解决办法和管理措施。
在这关键的一年,我平稳的完成了人生的选择和转折,在工作方面深知还有很多要去学习和提高的地方,今后定以身边优秀的同事为榜样,克服不足,尽职尽责做好领导交给的各项任务,不辜负领导和同事们对我的期望。在今后的日子里希望自己在岗位上发挥积极作用,提高自己,回报公司。
监理部门年终工作总结篇6
一年来,在xx集团领导英明的托、信任和正润力支持下、公司领导的助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。
在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:潜藏着巨能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种.种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮强盛贡献一份力量。
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