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预算部工作总结8篇

写工作总结的目的在于通过反思,更加深入地了解自己工作中的不足和改进的空间,实际的工作体验是工作总结的重要依据,只有这样才能更加深入地了解自己的工作情况和成长,以下是美篇吧小编精心为您推荐的预算部工作总结8篇,供大家参考。

预算部工作总结8篇

预算部工作总结篇1

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作情况。

每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的'关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、做好下一年度工作计划,样自己可以有条不紊的做好每一项工作

1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

预算部工作总结篇2

一、20xx年度工作情况回顾

时间过得真快,转眼20xx年的工作已接近尾声,回顾一年来预算部的工作,平常但却充实,忙碌但却上进,为更好地开展和实施下一步工作,现将预算部一年来的工作情况如下总结。

(一)、预算工作

今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大,一批又一批工程项目得以陆续开工建设,预算部在第一时间内将工程预算编制出来,分析出人工、材料及机械台班的数量,并列出各个分项工程的具体数量,为工程项目管理提供数据基础,也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整,以便使预算数据更准确更切合实际,每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表,这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。今年新开工的xxx等一批工程项目,预算工作做得相对及时,为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。

(二)、结算工作

公司今年竣工结算的工程项目很多,除了像xxx等一批前期工程项目外,今年新竣工的xxxxx工程均已及时完成结

算编制,报送甲方等待审计,这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。一个工程项目保质保量地圆满完成,最后的竣工结算很重要。创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下,还要争取创造良好的利润、效益,这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理,还要求预算部在平时要深入到工地现场,了解实际情况,对变更的工程量及时跟进调整分析,这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。

今年预算部由对工地结算资料做了认真地检查、指导,并对工地项目负责人、资料员做了详细的交底,由项目专职预算员对工地签证资料进行跟进监督,争取工程竣工,结算资料必须完备、齐全,不能影响到后期的结算审计进度。今年预算部要求每位项目专职预算员除了参加必要的部室培训以外,至少每周一次到工地现场了解掌握实际情况,这为后期的结算审计工作打好了基础。通过部室不断地培训学习和外出结算审计的磨炼,今年竣工结算能力和处理审计争议问题能力有了进步和提高,新竣工工程项目结算审计工作完成较快。

(三)、成本控制工作

今年公司投入资金积极推行实施施工成本管理软件入账平台,大大提升公司施工项目工程成本规范化、科学化管理。预算部结合公司管理要求对软件多次进行调整、修正,对相关数据库进行升级更新,确保成本软件顺利实施和运行。前期工程项目继续严格执行公司工地成本入账月结制度,不断规范和完善成本统计入账手续和程序,工地各项成本费用入账首先由预算员进行审核,预算数据和成本费用进行充分地对比、整合,有效控制了施工成本风险。预算部每月除了编制项目施工产值报表、成本月度汇总表外,还结合月度产值和成本对比,做出公司各在建项目的月度分析报表,对公司各在建项目的利润和风险做一个客观分析和评估,根据实际情况及时调整和控制。

预算部对项目成本费用日常入帐手续进行审查、登记的同时,还对记账员工作和项目成本管理制度做了进一步规范和细化,对项目记账员做好软件操作培训和指导,并对工地收料情况进行了统一要求,不断改进工作思路,切实开展入帐成本与预算数据对比审查工作,将预算数据与实际帐目进行衔接,真正为工程项目成本管理把好关,起到核算、分析、控制的作用。

(四)、绩效考核工作

预算部在今年的工作中认真贯彻执行公司绩效考核制度,充分利用好绩效考核管理工具,通过落实考核目标,让员工自我加压,提高了员工工作积极性,激发更高地工作热情。部室将月度工作任务通过考核指示量化分解到每位部室成员,员工明确了工作方向和目标,制定各自的工作计划,合理安排工作时间,自我调整、自我加压保证考核目标的顺利达成,避免员工在工作目标不明确的情况浪费工作时间,贻误工作效率。

通过绩效指标和绩效目标的设定,来用制度管人,让每位员工承担起自已相应的责任。使员工的工作目标与部室任务相一致,部室任务与公司指标相统一,企业的管理目标通过部室分解到每位员工,每位员工通过自己的工作成果 与部室目标达到一致,从而实现企业的同期发展目标。

二、存在的问题与不足

今年预算人员在部室不断培训学习和外出结算磨炼下,业务水平都有了显著提高,但是工程现场实践掌控和竣工结算能力还明显不足。工程预算编制虽然都能够利用软件及时完成工作任力,但是编制质量仍然不够细致完善,细部处理仍然欠缺,对实际施工中的一些常规做法掌握不够。

在工程结算审计过程中,预算员与审计单位的沟通协调能力欠缺,处理审计中的'争议问题时经验不足,尤其前期竣工的工程项目审计时往往因为个别争议问题严重影响后期的审计定案进度,审计定案的时间与预期目标相差较大。

今年公司施行工地成本费用月结制度以来,给记账员工作提出了更高要求,要求工地费用入账必须准确、及时,材料的名称、规格必须规范、统一,个别记账员的业务能力和综合素质方面还有待进一步提高,尤其对工地现场的监控能力与公司制定的岗位职责要求仍有较大差距,有个别记账员仅仅成为了项目上记账、报账的工具,对经手的账目不能完全熟悉和掌握,预算部在今后的工作中会加强记账员的业务培训、指导,注重培养工地现场的监控能力,要求记账员不断提高业务素质,加强自我修养和综合技能,对经手的每一笔账目都要了解清楚,而不是简单地按项目要求做事,切实履行好公司制定的岗位职责。

今年预算部的工作在公司领导的精心指导和同事的积极配合下,有了不小的进步和提高,但今后的工作任务依然艰巨,预算部全体人员仍会继续努力,以更高的标准要求自己,切实加强自身专业技能,扎扎实实干好本职工作,为公司长足发展贡献自己的一份力量!

预算部工作总结篇3

时光飞逝,转眼20xx年过去了,在集团公司的正确领导下,预算部门很好的完成了公司领导交代的各项工作任务,以下对部门全年工作内容和工作情况进行总结:

本年工作内容:

一、进度审核:

1、每月审查芳草苑、东江美景3号楼六单元的工程进度情况,包含土建、水电安装;

2、工地上各种零星工程核价及现场需定价的单项工程的核价。

二、现场收方算账

1、已完成零星工程收方,审查收方签证并核算工程造价;

2、东江美景续建工程附属工程收方,审查收方签证并核算工程造价;

3、芳草苑c1、c2栋附属工程及管网等工程收方,审查收方签证并核算工程造价;

三、投标

1、公司承接的招标项目进行投标书编制;

四、结算

1、星韵满庭各栋的结算内审,及外审复核;

2、东江美景续建工程与政府的结算

五、部门经理工作

1、到外地实际考察投资地块;

2、整理各项工程合同;

3、对各项工程款的拨发进行合理控制;本年工作情况:

预算部全体员工,能做到热爱本职工作,认真对待每一项工作,遵守公司劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班时能做到按时加班加点,保质保量的完成公司安排的任务。

总结一年的工作,取得一定的进步和成绩,但是一些方面还存在不足,比如创造性思路不够多,个别工作不够完善,这些在工作中有待进一步完善。在新的一年里,预算部全体员工将认真学习新的专业知识,做到知识不断更新,与时俱进,为公司把好造价关,为公司发展做更大的贡献。

预算部工作总结篇4

回想起6s推进工作,感觉时间就像脱缰的野马,转瞬间8个月过去了,在预算管理部办公室处处都留下了6s的足迹。

一、总体推行情况和效果

6s生产现场管理领导组制定了公司的6s管理方针和管理目标。管理方针是规范管理、创新优化、提升品质、和谐进取;管理目标是:①工伤事故率为0;②30秒内找到本岗位所需要的工具/工装、文件、资料和物品;③现场管理100%实行定置管理;④有来宾到公司参观时,不必事先临时做准备;⑤每阶段各部门6s考核结果均在80分以上;⑥提升员工素质-问候100%实施。;明确了“统一规划、分步实施、以点带面、样板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡节约、短期见效、长期坚持”的工作原则。

在定置管理中,我们共完成了包括文件资料、办公用品、文件柜、清洁用具、桌面、抽屉、生活用品等在内的8余项工作。在此过程中,部门员工紧跟公司6s精神,在部门领导的带领下,通过文件编码分类,整齐统一摆放,遵循取用便捷,账、物、卡相符的原则进行改善。改善过程中,部门6s专职推进员带领大家利用工作之余积极开展6s工作,制定6s推进计划,细化各阶段6s工作分工,调动部门内的每一个人,积极投入到部门的6s管理提升活动中。部门专职推进员根据各阶段工作内容的特点,具体分工,采取学习、计划、开展、保持、创新的推进6s管理步骤,认真的践行了6s管理的方针和目标。

付出才有回报,通过大家不懈的努力,部门办公室上下焕然一新,办公场所整洁有序,区域明确、标识清晰,文件柜内物品摆放整齐,提高了空间利用率,员工的工作环境也有了很大改变,工作效率也随之得到提高,这是全体员工持之以恒,共同努力的结果。

二、6s管理各阶段开展情况及成果

6s管理提升分为3个阶段6个方面:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。

1、整理、整顿:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的,对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。俗话说:万事开头难!整理、整顿作为开展6s管理提升的第一阶段,可见这两个过程在管理活动中的重要性。

整理过程的目的是腾出空间、空间活用,减少多余物品的资源占用。通过整理活动的有序进行,部门内多余的'文件资料消失了,每个人对自己手中留下的资料有了更加清晰的识别,多余文件资料的清除节省出了文件夹和文件盒,为整顿过程的开展提供了便利。

整顿过程是提高工作效率的基础,通过整顿活动我们的工作环境变得井井有条,多余物品的消除和文件的有序放置,节省了我们找寻物品的时间。

2、清扫、清洁:将工作场所清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。有了第一阶段工作的铺垫和启发,清扫、清洁这一阶段的工作开展起来便没有了之前的措手不及,部门专职推进员制定了卫生区域的划分,这样既让每个人都参与到6s当中,也可以为保持良好的环境起到互相监督的作用。清洁的过程是对前三个阶段的实施方法制度化、标准化,如文件夹目录的大小、颜色统一,各种物品标识大小、形状、内容的统一等等。

3、安全、素养:重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然,每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。

安全的目的在于建立起安全生产的环境,所有的工作建立在安全的前提下。规避一切的人身健康威胁是员工工作的最基本条件和保障,因此部门领导在部门会议上多次强调安全生产的意义及其重要性。

素养的目的在于提升人的品质,使员工对任何工作都认真负责。良好的员工素养和意识是一个营造企业文化的重要条件,相应的素养的提升也是一个漫长而精细的过程。

三、开展6s管理的体会及意义

6s是一个行动纲领,具有起承转合的内在次序,它强调人的因素、人的意识,同时又体现了在诸如iso9000等管理体系要求中强调的“规范化”或“文件化”的因素。6s看似简单却精当而实用,对企业的管理提升也切实发挥了其内在的作用。

“没有最好,只有更好”,我们一定要“走出去,引进来”,使落后的经常接触到先进的,不太注意的时时看到注意的,不太坚持的看到永远坚持的,形成良好的心理督促氛围,共同实现北信6s管理工作“永争一流”的目标。

预算部工作总结篇5

二零xx年上半年我部门在公司各位领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了年前编制的预算部年度计划和公司下达的工作任务。为了更好的完成今后的工作,总结经验、吸取教训、提炼精华。现在,我将过去半年部门的工作总结如下:

一、部门建设

在目前的具体工作分配中,由张晓菲负责审核所有预决算并统筹规划部门工作,xx负责二期11层楼栋相关预算,xxx负责二期18层楼栋相关预算及零星工程审核决算,某某进行相关协助。其他部分预决算采取团队协作模式共同完成。前期让xx在预警中心施工现场熟悉施工工艺、流程,从具体的工程实务中学习知识,同时为公司后续的人才培养打好基础。

部门注重职业素质的培养。要求部门人员积极主动地组织、完成工程预决算编制及工程成本控制任务,同时时刻关注工程现场的实际情况和进度,保证预决算工作的.准确性并努力提高工作效率。今年以来,公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善,部门人员要积极适应这种情况,以公司的各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好自己的各项工作。服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。在工作中,以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

二、工作内容

1、上半年我部门及时完成了xxxx楼装修预算编制及对量,促使xx局人员顺利入驻,并与施工单位结算完。

2、完成了对整个xxx二期装饰材料的预算编制及工程量核对,与供货单位签订合同,目前外墙砖等材料已按工程进度及合同约定进场。

3、完成了对xxx二期市政管网工程的预算编制及合同签订,达到工程进度即可开始施工。

4、工程款支付手续和施工单位月度计划完成情况奖惩手续及时办理。

5、确定了xx公租房的装修标准并完成其相关预算编制及合同签订,目前xx公租房所在标段已全面展开施工。

6、完成了xx局办公室改造的预算编制及合同签订。

7、xx工程配套的垃圾站已完成预算编制和合同签订,达到工程进度即可展开施工。配电房预算编制及对量已完成,施工单位待定。

8、xxx室外消防管网和绿化景观的预算编制已经完成,当前正在审核投标方报价书,不久即可完成合同签订。

三、工作目标

年前订立的年度计划,我部门已完成了上半年对应的工作。针对xxxxxx城工作的展开,我部门年度计划的完成速度将相应加快。下半年部门人员仍需努力工作,并针对以下几点作进一步的加强和提高:

1)保证预结算工作的准确性。这是预结算工作的前提,无论图纸签证等变更多繁复,我部预算人员需始终把准确性放在第一位。我部人员需严格按照合同、法规图纸、签证单等依据结算,并在现场检验实物复核签证单等的真实性及时效性。

2)成本控制是始终不变的中心。预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格,积极关注、认真考察市场行情,以最合理的价格编制各项预算。

3)提高预结算工作效率。在保证工作准确的前提下,我部门需力争努力提高工作效率。各分项工程的预算编制、合同签订等必须走在工程进度前面。按照工作的轻重缓急合理分配时间,积极主动的解决工作存在的问题。

4)继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

5)明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

6)作为公司的员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

7)加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自身素质和个人修养不断得到提高。

8)在今后的工作中,发扬个人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,主动思考、积极解决、及时汇报,争取公司的最大利润。

四、对今后工作的建议

1、加强现场管理人员的成本控制意识,规范和完善现场资料,有利于我部门结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注。

2、树立全员成本控制意识。统一思想认识,把“一切为了效益”的意识深深地印在的脑海里。进行必要的宣传,诸如“建名牌工程,创最佳效益”等。使每一位员工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

3、提高专业素质,积极组织参与业务相关的技能培训。对于国家新推行的政策、法规、规范及时学习。

下半年我部门将再接再厉,挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力,精细化管理。同时进一步加强与其他部门的配合,为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口,全面做好我部门负责的预结算、合同工作。发挥部门最大的作用,为公司的发展添砖加瓦。

预算部工作总结篇6

岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有一年,回顾这一年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将一年来的工作情况总结如下:

一、认真学习业务技能,积极投身预算工作

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的`工作安排,积极做好领导安排的其他工作

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

一年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习

为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

总之,这一年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的能力,为公司的发展添砖加瓦。

预算部工作总结篇7

在公司领导的正确领导与关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经常深入到施工现场,进行实时跟踪,随时掌握工程进度及施工情况。对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实,确保签证的准确性和真实性。每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对,力求工程内容、工程量数据真实有效,在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系,使项目能顺利推进。由于担任公司预算部负责人时间不久,感谢大家对我的信任与支持,自己也深知责任重大,借此机会及时总结过去一年的得与失,为今后的工作作出更大的成绩。下面我就20xx年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结:

已完成的工作

1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。

2、 完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。

3、 完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。

4、 协助完成各分包工程合同的签订。

5、 协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。

6、 收集结算资料,与公司指定审计公司的结算衔接,双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。

7、 完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。

8、 完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。

通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较,我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。任何工程在施工前必须作好充分的准备工作:首先要有完整的施工图纸及合同,施工图纸及合同是我们管理的核心,一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。其次施工前必须熟悉图纸及合同,了解分包内容及图纸相关技术问题。最后根据相关情况,作出相应工作计划,并在实施过程中不断深化及完善。只有做好了以上几点,才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作,思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。

结合以上情况,为了更好的完成20xx年的工作,下面作出20xx年工作计划,如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。

1、 为了保证不遗漏重要的结算信息,仔细查看工程资料并整理成册,并与相关人员讨论检查修补完善,结算实行台账管理制,直到全部完成。

2、 准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作,事事做到心中有数,在双方结算报价工作中,精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。

3、 建立分包单位的结算台账,理清各分包任务关联关系,杜绝出现重算、多算的情况,有效控制进度款、结算价款超付。

4、 对现场跟踪审计内容,更应熟读图纸及合同,根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。

5、 一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作,以及与公司指定审计公司的对接工作。

预算部工作总结篇8

自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

当然,争做一名合格的企业员工、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

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