申请书一直是根据我们的诉求来书写的，是我们在21世纪中经常使用到的应用文体，在努力工作期间，大家一定经常使用到申请书，下面是美篇吧小编为您分享的结工资申请书6篇，感谢您的参阅。
结工资申请书篇1
尊敬的领导：
我在对__x工程建设项目有关监管工作中，超越权限擅自答复该公司有关职业卫生监管工作要求，同时违反规定擅自联系有关中介公司开展业务等行为。我的行为违反了本局有关规章制度，局党组研究决定对我待岗__个月的处理。在待岗期间，得到了局领导和各位同事们的关心、帮助和指导，使我深知自己所犯下的错误和深刻吸取教训。通过深刻反省和加强学习有关机关工作纪律、法律法规和专业知识，使我在思想上得到了进一步的提高认识，在法律法规和专业知识的方面也有所提高。在学习有关法规和相关知识的同时，认真完成领导和局办安排的各项工作任务。
我深刻地反省了自己所犯的错误，深刻吸取教训，我以后一定会严格遵守法律法规和局里的各项规章制度，努力工作，认真负责，争取把各项工作做得更好。现在我怀着内疚和渴望的心情，向领导递上复岗申请书。无论领导和同事们对我的想法如何，我都迫不及待地想复岗，为局里服务和贡献自己微薄的力量。 如果现在局里能够安排我复岗，请领导相信我的工作能力，我随时准备好接受挑战。不管把我放在什么岗位，我都会尽心尽力，不辜负领导对我的期盼。恳请领导批准我的复岗申请，并再次表示我的歉意。
特此
敬礼！
申请人：__×
__×年__月__日
结工资申请书篇2
尊敬的董事长：
在您百忙之中有一件个人的事情想耽误你点时间。
首先很感谢您及蒋总给我锻炼的机会，让我学会了很多东西，从xxxx年xx月份到公司担任xxxxxxxx一职以来，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。
在您、xxxx总及公司其他同事的指导和帮助下，我逐渐成长为具有专业知识的员工。几个月以来，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，如期完成了领导交付的一个又一个的艰巨任务，如：每月子公司行政考核计算与汇总、每月子公司行政管理工作排名总结计算、每月行政管理中心统一部署工作跟进、各子公司行政管理中心统一部署工作完成总结报告拟写、领导战略性报告市场信息收集整理，领导战略性项目报告的打印，帮助xxxx总如期完成了您交办的各项管理事务、经营事务、战略事务及经营管理模式设计、实施跟进，执行考核等。
有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力，是我的荣幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围，这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
我相信，只要有付出，就会有收获，由于我目前的薪酬是xxxxx元，我认为已经不能和我目前的工作付出成正比。随着“xxxxxxxx”战略体系建设的不断推进，我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，以资鼓励和肯定。就我目前的工作性质、工作表现、工作强度、工作要求而言，我期望能加到xxxxx元/月以上，望公司领导给予酌情考虑。
我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。万望批准为盼!
谨祝xxxx前景辉煌、蒸蒸日上!特此申请。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
结工资申请书篇3
尊敬的领导：
您好！
本人于xx年11月15日进入贵公司，做测试员（电脑主板）、xx年5月30日在工程做ie（主要负责工位排配、wi的制作及标准工时的建立）、xx年9月10日至今在测试部做文员（主要负责做测试与维修报表及一些琐事），在此期间，我学到和懂得许多知识与做人的道理，在此我感激公司领导对我的栽培和帮忙。
随着我公司的不断发展，我个人的本事也在不断的提升和提高。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，热爱自我的工作，喜欢公司的每一个伙伴们。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
本人从进厂至今，一向是普通员工待遇，本来我是不想提工资问题的（因为能够学到东西，知识就是财富），可是由于种种原因，我不得不提，我明白我们厂此刻不是很忙，可我期望从xx年起，我的工资月薪是4000元，（包吃住），在那里我不用说自我工作做的怎样样、工作态度怎样样，您甚至能够问我的直接领导或从员工们那里得到对我的评价。
如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达6000元月薪的要求，我诚恳的期望您能提出诚肯的意见或提议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我本事的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进；当然更有深度的工作岗位，我也愿意尝试，，我这是对我个人的挑战和不断深造，我相信，只要付出，就会有收获！
也请您放心，如果公司不予研究，我仍然会像以前一样，用进取的、认真负责的态度去做好每一件事，不会所以怠慢工作。
期待您的答复。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
结工资申请书篇4
尊敬的公司领导：
公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐
成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅1500元，转正1800元，明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗，没有多余专职岗位，每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验)，实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准!
申请人：
20__年__月__日
结工资申请书篇5
尊敬的领导：
本人于20_年7月入职，在生产研发部从事动力环境监控系统的协议开发，期间也参与了监控之星的版本升级项目开发和新工程建设工作。
20_年4月至20_年7月本人参与了广州、河南联通工程建设。监控之星新版本程序也开始在工程上应用，本人全面负责新版本程序的应用调试，并负责工程应用中的主要通信设备开发测试工作，包括nport、mp20_、消息模块等。
20_年3月转至工程部门，开始任工程技术支持中心经理职务一向至今，带领原工程设备协议开发人员和视频开发人员，主要负责工程技术开发和工程故障维护的管理工作。任职至今，组织员工整理和开发现有工程技术资料，使之统一规范，并完成了除广州之外广东移动通信公司的其他11个分公司工程的动力环境监控系统软件升级工作，同时维护解决现有工程(动力、视频)的一些技术相关故障。
本人不忘领悟进步，在业余和工作中不断提升自我的技术潜质，至目前，掌握了动力环境监控系统的软件体系架构，掌握动力环境监控系统软件“监控之星”的技术细节。本人有潜质、有信心处明白决当前动力环境监控系统的一些遗留问题和工程故障，能负责新工程新设备的技术方案设计和开发工作。本人将有意深入了解视频监控系统的技术细节和工程嵌入式设备开发技术，逐渐并全面明白我司的所有技术需要，使在本职上更有效的控制管理工程技术支持工作。
任工程技术支持中心经理期间，以工作任务需要为基础，注重合理安排工作任务的人员和时刻分配，指导、监督员工有计划，有质量的完成任务，并规范有关报告和资料文档;期间也时常与本中心员工进行沟通，与员工建立了较和谐的关联，使员工工作效率有较大的提高。在部门间的沟通协调上，本着公司大局利益的原则，使一些跨部门的工作取得较好效果，并取得同事的好评。
总之，工程技术支持的工作成效有了明显的改善。公司实力需要不断壮大，工程技术支持中心的工作任道重远(附文《当前工程系统运作文档管理的有关提议》、《计划工作任务资料》)，本人为着敬业的态度，竭尽发奋发挥自我所长，履行自我的职责，愿意成为公司光明前途的一个铺路石。
本人现任工程技术支持中心经理的职务于20_年7月入职，期望薪酬随转正有变动，故在此提交转正调薪申请书，职务转正调整前月薪是_元，期望当前的职务月薪是_元以上，期望得到批准。
此致
敬礼!
申请人：/shenqing
__年__月__日
结工资申请书篇6
集团公司董事会：
集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则；
2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；
5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为四级
一级：经理；
副经理；
二级：科长；
副科长（车间主任）；
三级：工段长；
四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：
a、核心岗档，（占总人数的15左右）；
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗档，（占总人数的30左右）；
这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
c、一般岗档，（占总人数的55左右）；
这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否，请批示！
xx有限公司
xx年1月8日
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