申请书的主体部分通常包括自我介绍、动机陈述、个人背景、资历和推荐人等内容，在申请书的撰写中需要我们注意使用恰当的语气和态度，以增加对方的信任和支持，以下是美篇吧小编精心为您推荐的申请部门申请书优质5篇，供大家参考。
申请部门申请书篇1
尊敬的领导：
你好！
xx部门员工，近期做了什么什么事，为公司直接或间接创造利润多少，平时表现优秀，实为公司之楷模，员工之典范。为了鼓励先进，激励中进，带动和鞭策后进，特申请为xxx部门员工加薪多少以做奖励。希领导查实批准，万谢！
申请部门申请书篇2
尊敬的公司领导：
我于20--年加入第七施工项目部，一直从事文控工作。在这个岗位上，我与同事共同努力，和谐相处，学到了很多东西。不过该岗位缺乏与总公司及社会的职业对接，在项目部上显得不可缺少，但是在总公司或社会上却找不到明确的岗位，故不论是社会的认证考试还是油田公司、工程处的各项学习培训似乎都与我擦肩而过，我开始常常为自己是否能在油气田产业的发展中有更好的适应能力而担心，期待更富有挑战的选择。目前正值建设工程处产业结构及人员调整，我认为对我个人及公司都是很好的机遇。
对个人而言是机遇、是挑战、是新的选择。第一点：毕业这几年，随着自身的成长，父母也在慢慢变老，20--年终体检，父亲住院1个月，做为文控，我不能在父亲身边呆一天。这时才意识到自20--年参加工作我还未轮休一天(除公司冬休)。我也开始明白，我必须为此做出新的选择，我需要稍微多的时间去照顾支持我事业的家人。第二点：长输管道项目部内部岗位目前也缺少适合我的，有的岗位人员过多且已经失去了最佳年龄阶段，有的岗位消灭意志，有的岗位又必须放弃家庭，或者我能力有限，不能胜任。任何一个岗位都给我一种鸡肋的感觉。第三点：信息管理工作压力大，作息时间不正常，身体素质下降明显。第四点：由于工作中从未注入过新的内涵，三年如一日的工作方式渐渐的浇灭了我的工作热情，我也从昔日的拓荒牛变成今天疲于阡陌，安于寸草的待宰之牛。这次转岗我再次看到自己披上拓荒之形的希望。所以，我义无反顾的选择新的岗位。
对公司而言是优化人力资源，减少企业负担的机遇。第一点：建设施工单位是注定常年在外且居无定所。女性多不适宜这样的工作。控制女性人数也是公司维护稳定的途径之一。转岗是公司调整男女比例的契机。第二点：油田公司对建设工程处的存留尚无明显的政策。但目前多数人认为建设工程处会逐渐被解散或改头换面，这多数人中包括我。而现在已经28岁的我，在近两年即将面临婚假、产假等诸多事宜，然而那个时候才转岗的我，不论是我选择公司还是被公司选择，各方都将不知何去何从。而我也不可否认变成企业的负担。所以我现在转岗也符合公司的基本利益。
综上所述各类原因，我申请20--年转岗，望公司领导给予理解，并予批准为盼!
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
申请部门申请书篇3
尊敬的领导：
你好，
我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：
1、协助领导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在一个月份，还是积极主动的协助领导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给我
2、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，能够在规定时间内出色的完成任务，保证公司项目进度，做到让客户、领导、自己都满意。
3、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
最后，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
敬礼！
申请部门申请书篇4
尊敬的董事长：
我部门现有编制员工四人，实际员工2人，员工流动x加大，通过对离职员工的面谈了解大多数离职员工普遍反映有以下几点：
1、社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势，在这样的情势下，就目前转正后2500元的.x显得有为单薄。
2、客服部任务量大，每月催收历史欠费、接听电话、处理业主日常出现问题及处理跟踪业主投诉，在此过程中会直接面对业主不满情绪，在许多情况下一些激动的业主会打电话来指责我们客服甚至还会到管理处发脾气摔东西，这不仅给给我们客服助理工作上带来压力，在精神上也带来许多压力和委屈。
3、较同类物业客服助理平均x偏低，附近几家物业公司物业客服助理平均薪资为3500—4500不等。
为了进一步调动在职员工的积极x，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本”的理念，特要求给客服部员工按a、b、c、d四个等级划分x，a等4500元，b等4000元，c等3500元，d等3000元。以调动员工积极x，积极处理物业业主和租户反映情况，给公司带来更大效益。特此申请，请予批准！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
申请部门申请书篇5
尊敬的领导：
我是从3月11日开始正式调到物控部负责计划跟踪工作，至今已有3个多月。
由于我在营销部当跟单员的时候，对生产过程的各个环节还是比较熟悉，所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带，我要关注的并不只是生产那一块，还要对生产的上、下工序了解，这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节，我都作了进一步的了解。
在三月下旬到四月中旬，营销部下达的‘交货计划’远远超出了当时的生产力，对计划的完成造成很大的压力。我经常穿梭在各个车间、部门之间，了解生产情况及进度。我把压力转化为动力，下决心把计划跟踪这项工作做好。总的来说，这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。
到了四月下旬，营销部下达的‘交货计划’明显减少，我吸取上段时间做得不足的地方，主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况，(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达，又可以合理运用当前库存的材料，变成热销的产品让营销部及时售出。明白到计划的完成并不能只看最终的结果，如果某个环节出了问题也会影响到交期及计划的完成率。有了前段时间的经验教训，现在我着重于线坯的存量还有转序备线的安排，如发现异常，向相关人员及时咨询，并与各个部门沟通，让营销部作出相应的调整。到目前为止，营销部下达的‘交货计划’完成率比以前大大提高，以后我还要继续努力，做好各个部门之间的沟通及协调工作，把计划跟踪作为首要任务，并完成上司下达给我的任务。
现在我的试用期已过，申请转正，请领导考虑，予以批准。谢谢!!
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年x月x日
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