讲话稿可以根据不同的听众和场合进行定制,讲话稿可以让演讲者更好地引导观众的思考和情感,美篇吧小编今天就为您带来了项目开工领导讲话稿6篇,相信一定会对你有所帮助。
项目开工领导讲话稿篇1
尊敬的'__市长、__主任,尊敬各位来宾,同志们:
刚刚跨入“十一五”规划的开局之年,区委、区政府就在此隆重举行__工贸园区项目集中形式仪式。首先,请允许我代表中共新浦区委、区政府向今天4个项目的集中开工表示热烈的祝贺!向前来参加此次开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时也借此机会,向所有关心、支持我区经济社会发展的社会各界人士表示衷心的感谢!
今天集体开工的4个工业项目,占地总面积145亩,项目总投资达2.7亿元,单体项目平均投资规模6600万元。这4个项目是今年我区__工贸园区内第一批开工建设的重点项目,体现了我区重抓重点工业项目、重抓招商引资的决心、力度和成效,标志着__工贸园区大建设、大发展的序幕正式拉开。__工贸园区规划总面积30平方公里,其中启动区面积5平方公里,是今年全区六大重点工程中的重中之重,是决定我区能否跨越发展、快速崛起的关键所在。区委、区政府及时成立了__工贸园区建设指挥部,即将组建__园区管委会,决心为此为平台,加快基础设施建设,加强重点项目引进,为区域经济发展注入新的更大的活力。
希望今天开工的各个项目的施工单位要在安全生产的前提下,争分夺秒,大干快上,不断加快工程进度,提高工程建设质量,力争把每一个项目都建成一流工程、样板工程。项目责任单位和引荐单位要切实发挥好协调、服务职能,全方位、全过程靠前抓服务、抓落实,保证这批项目能够早日顺利投产达效。
全区各单位、各部门要从全区整体利益出发,根据各自的职责,切实研究支持园区建设和推进重点项目的具体措施,及时了解掌握项目进展情况,帮助解决项目建设中的各种困难和问题,全心全意搞好服务,齐心协力保证项目建设顺利进行,区两办要按照目标管理考核和重点工程项目建设责任制的要求,加强对重点工程项目建设的监督考核,坚持一月一通报,严格兑现奖惩,做到奖罚到位。
__园区将以最快的速度、最简洁的程序为各位投资者提供高效优质的服务,欢迎更多的投资者关注__工贸园区,积极前来投资兴业,为实现我区项目建设的历史性突破,实现富民强区、快速崛起,全面建设小康社会的奋斗目标做出积极的贡献。
最后,祝今天开工的4个项目进展顺利,早日竣工;祝开工企业财源广进、兴旺发达;祝各位领导、各位来宾和同志们身体健康,万事如意!
谢谢大家!
项目开工领导讲话稿篇2
尊敬的海涛副省长,各位领导、各位嘉宾,媒体朋友们:
大家上午好!今天,我们隆重举行黑河自贸片区“两新一重”项目暨北黑铁路升级改造工程开工仪式。在这重要的历史时刻,我代表黑河市委、市政府和全市人民,对各位领导、嘉宾的到来,表示热烈的欢迎!对省委省政府、省直各有关部门和中铁十六局集团、中铁建大桥局集团、中铁第六勘察设计院、中国铁路哈尔滨局集团、国网黑龙江公司、省交投集团、省建投集团等企业给予的大力支持,表示衷心的感谢!向为工程前期作出大量艰苦努力的同志们,致以诚挚的问候!
今天开工的项目,是事关黑河长期繁荣稳定的基础工程,也是承载边城人民梦想的希望工程,更是关乎黑河未来全面振兴的重大工程。项目建成后,将给黑河插上腾飞的翅膀,为边疆人民带来更多更大的福祉。黑河寒区试车高新技术产业园项目,建设汽车测试、研发检测、智能网联、汽车文化、康养旅游等产业综合服务平台,将打造成世界一流的寒区试车新高地。黑河市卫生健康中心项目,集市三级甲等医院、传染病医院、疾病预防控制中心、中心血站等于一体,将大幅提升我市疾控、医疗救治和处置突发公共卫生事件能力,为黑河人民提供更好的健康保障。五汤公路沾河林业局至大平台段改扩建项目,串联起五大连池风景区、五大连池山口湖、大沾河国家森林公园、天龙山滑雪场、逊克大平台雾凇等我市重点景区,将与伊春重点景区共同构成黄金闭合旅游线路,形成我省黄金旅游带和后旅发时期新热点。北黑铁路升级改造项目,将解决困扰黑河人民几十年的“车速慢”问题,打通我省南北交通“大动脉”和对俄资源能源合作“大通道”,成为一条惠及全市、辐射周边、连通中俄的“合作路”“开放路”“幸福路”,使黑河在“一带一路”中蒙俄经济走廊重要节点和“国内国际双循环”战略节点上,发挥更加独特重要的作用。
这些项目意义重大、影响深远、投资巨大,特别是省委省政府高度关注,黑河人民翘首期盼。我们各级党委政府要全力为项目建设保驾护航,希望我们服务工程建设的每一个人,真情付出、倾力奉献、严格自律,以实干、以业绩,以廉洁务实、争创一流的作风,营造优良的环境。希望建设单位和监理单位,组织最好的队伍,严把工程质量关、工期节点关,高标准、高质量、高效率完成建设任务。希望全市上下、社会各界共同努力,确保每一项工程经得起实践、历史和人民的检验,成为党和人民放心满意的精品工程、文明工程,成为凝聚党心民心的廉洁工程、幸福工程!
最后,祝开工仪式圆满成功!祝愿此次开工和黑河之行,给各位领导、嘉宾和媒体朋友们留下深刻美好的印象。
谢谢大家!
项目开工领导讲话稿篇3
尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们:
今天,我们怀着无比激动的心情在这里迎来了:xxxx建设项目的盛大开工,我谨代表施工单位安徽xxxx有限公司向xxxx建设项目的顺利开工表示最热烈的祝贺,向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们将组建最强有力的管理团队,秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念,严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
在今后的工程建设过程中,我们将根据工程建设项目部的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情、秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
本项工程工期紧、任务重,施工环境复杂。但是,作为施工单位,有幸参加xxxx建设项目的建设,我们感到无比的荣幸。在此,我代表施工单位郑重承诺,我们将秉承我公司的优良传统,从第一道工序起抓质量,从第一个工作日起抓进度,从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成本项目的建设,把本项目建设成一个精品工程、优质工程!
总之我们将坚持“安全基础核心”、“质量重于泰山”的宗旨,以实际的服务理念,虚心的工作作风,遵守职业道德、提高办事效率,坚持施工标准规范的科学性、以高质量、高速度、高效益地实施工程最佳效益。同时,也希望各有关单位对我们的工作大力支持,一如既往地支持本工程的施工,确保工程早日建成。
谢谢大家!
项目开工领导讲话稿篇4
各位同仁:
下午好,很高兴在农历年初,大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔,我很欣慰,还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望,现在看到你们又回来了,这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感,非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。
是的,那是新年加入到我们集体的新鲜血液,我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们,欢迎你们。
去年我还清晰的记得,我们的会议主题是"如何度过危机",经过了几个月的发展,今年,今天,20xx年我们柏美的主旋律是"发展",其主要内容分为以下三部分:
1,财务规划:
一个企业在度过危机之后,发展中面临的主要任务是财务问题,针对员工层面的理解就是:主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制,没有科学合理的成本控制方法,企业就会出现生死关头的时候,全体员工都要动员起来,优化管理要减人,增产,涨工资。今年生产要翻1/2以上,但管理人员一定不能翻,从管理中出效益。
2,绩效考核:
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础,在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有,但公司会坚决推行的,全体员工都要善意地关心它,提出建设性的改进意见,拒绝考核的干部,我们将拒绝提升,但是希望考核体系天然合理,不是一种幼稚的思考,各级主管部门要去坚决的推行,在推行中改良优化,具体大致时间为内销部:从x月份开始实施,其他部门会从四月份开始,相应实施下去。
3,公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的,员工与管理者之间是矛盾的.,这些矛盾是动力,但也会形成破坏力,因此我们要找到一个矛盾的平衡点,驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾,员工考虑的是短期的利益,因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作,而公司考虑的是长远利益,是不断提升企业的长期竞争力。
解决这个矛盾的平衡点,就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬,福利,还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系,使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力,是我们今年下半年的主要目标。各位同仁,也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标,我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解,并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作再登新高。
余下来的时间,我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。
项目开工领导讲话稿篇5
各位朋友:
今天,我们相聚在这里,参加我们公司“xxxxxxxx”项目的开工仪式,我谨代表xxxxxx科技有限公司,感谢大家的到来。
我们公司的这个项目,是xxxx集团的一个重点项目,也是我们公司为了实现下一阶段发展目标的一个关键基础。去年4月份,我们拿到了这个地块,到现在已经过去了一年多的时间,一年多来,在场的诸位都为这个项目的顺利开工付出了自己的辛勤劳动。首先,我感谢xxxx建筑设计有限公司的各位工程师,感谢你们为我们这个项目提供了一个优秀的设计方案,感谢各位工程师的辛勤劳动;其次,感谢xxxx 勘察院的`各位工程师,感谢你们的勘探工作,为项目的设计提供了基础数据;再次,感谢浙江xxxx建设有限公司的各位同仁,感谢你们能够信任我们公司,积极参与这个项目的投标,感谢你们为今天的开工所作的准备,也预先感谢你们日后的辛勤劳动;最后,感谢xxxx建设工程监理有限公司,感谢你们来参与我们这个工程的监理工作,预先感谢贵公司在日后的监理工作中坚持科学严谨、公正无私的工作态度与精神。
项目开工领导讲话稿篇6
公司的全体员工:
大家新年好!
今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!
在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的成绩,xx年是令人难忘的!今天我们迎来了xx新春的第一天,xx是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们xx全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于xx人!xx永远属于我们的!
一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了xx年度总结会,为xx勾画了xx年发展蓝图,在此我做简要的传达:
第一、再一次重申的核心价值管
公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的标准。
如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。
第二、公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作、去学习。
第三、xx年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。
管理改进规划:
公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。
希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!
人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创造者,xx年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级人员的积极性和创造性。xx是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴、厂容我荣!
渐进改善:
渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步、梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。
从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。
在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。
为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。
在新的一年里,我们要以团结、务实、拼搏、创新为公司的企业精神,以渐进改善内涵优化、扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!
愿我们共同携手,共建xx美好新未来!
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