通过月总结，我们可以发现并纠正自己在工作中的错误，月总结是我们反思自己在工作中的决策和执行能力的重要途径，美篇吧小编今天就为您带来了园林绿化月总结优质7篇，相信一定会对你有所帮助。
园林绿化月总结篇1
为进一步美化院落景观，切实改善群众的人居环境，全面提升整体形象，在办事处领导和有关部门的正确指导下，20xx年绿化所将严格按照办事下达的绿化目标任务，认真组织落实。为确保全年绿化工作的按时完成，现结合本辖区的实际情况，将全年主要工作思路汇报如下：
一、计划指标
两个农迁院落20xx绿化工程重点是：草坪绿化、树木绿化、墙壁绿化、住宅小区绿化、社区绿化三个方面。栽植乔木180株，灌木256株，栽植牛马藤220平方米，铺草坪600平方米。
二、提高意识，加强领导，做好绿化管理工作
绿化工作是政府职能中的一项重要工作，做到植树节工作有安排、有布置、有检查、有总结，做到机构人员，具体任务等工作落到实处。
三、明确目标，采取措施，做好绿化养护工作
为确保全年绿化工作的'完成，使工作目标及工作不流于形式，任务落到实处，我们准备从以下几个方面加大力度，落实责任：
1、安排好春灌、修剪、病虫害防治、做好各项准备工作。做到植物长势良好，无杂草无病虫害，并把绿化日常维护同院落管理结合起来，对在树上牵绳挂物、践踏绿化、占用绿地搞建筑等违法行为给予坚决的纠正，协助有关部门对所管绿地进行维护，为全面完成绿化任务打下坚实的基础。
2、对所有绿地春灌xx次，彻底全面清除杂草﹑污物；检查土壤平整状况，3月1日后，补栽各种树木。并对其他枯死灌木花草等进行补栽。
3、抓好花灌木的种植补植工作，提高成活率；对草坪适当修剪，对各种树木及其草坪进行浇水xx次左右；全面防治病虫害，有针对性的施肥打药并一直贯穿到9月份；迎接五一的到来。
4、四五月份：这个时期是花草生长旺盛期，应及时修剪草坪，及时清理，保持草坪的干净整齐；这个时间也是病虫害多发期，及时喷洒打药；对损害严重的草坪及时补栽或播种；同时做好绿地的排水防涝工作。认真做好绿化管理工作。
新的一年，绿化工作任务十分艰巨，我们一定要树立高度的养护管理意识，认清形式，找出不足，再接再励，科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，加强养护管理的强度和力度，推进精细管理的实施，加快养护管理的科学化，制度化﹑规范化，使绿化养护管理工作再上新台阶。
园林绿化月总结篇2
为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，结合当地的具体条件，制定符合实情的、科学的养护措施。
1、灌水：
不同种园林植物在不同时期对水分有不同的要求，要根据植物不同需求进行灌水：
（1）对于新植树木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植时的一段时间内，要每隔1-2天灌一次。
（2）耐干旱种类灌水量少些，反之多些。灌水时做到灌透。
2、整形修剪：
整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长和开花结果生长、衰老更新之间的矛盾外，重要的在于满足观赏的要求，达到美的效果，园林树木中栽植各种用途的树木，对修剪要求也不同。
先花后叶的种类，可在春季开花后修剪老枝并保持理想树姿，用重剪进行枝条的更新，用轻剪维持树形。花开于当年新梢的种类，可在冬季或早春修剪。观赏枝条及观叶的种类，应在冬季及早春施行重剪，以后行轻剪，使萌发多数枝及叶。萌芽力极强的种类或冬季易干梢的种类，可在冬季自地面剥去，使来春重新发枝。
3、防寒：
某些园林植物，难以适应冬季的严寒，或早春树木萌发之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，为防止冻害发生，常采取以下措施：
（1）加强栽培管理，增强树木抗寒能力。
（2）灌冻水与春灌。
（3）保护根颈和根系，灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆实。
（4）保护树干：
入冬前用稻草或草绳将不耐寒树木主干包起来，包裹高度为1.5米或包至分枝处。
本人是xx市绿景园林工2程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的'正确领导下，我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护管理工作中，不断加大管理力度，大力提高工程建设和养护管理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单，实则不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐，而且时间性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。
一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高管理水平。
近几年来，我单位陆续投标建设了大大小小数个工程，其中绿化工程由我担任项目经理，在绿化工程的管理工作中，在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时，我注重积累超多第一手资料，准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个具体从业者手中，针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消除安全隐患，确保职工及财产安全。
二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势
近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目，用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建设中依据具体状况具体分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作经验，努力提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建设，为市民带给良好休息空间。
三、保证绿化成果，大力做好绿化维护管理工作
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作，养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，寻找最有效地途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划，使投入与产出构成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点：
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中，各道工序开展的先后次序基本是固定的，无特殊状况没有很大的变化。
3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成，具有必须的紧迫性。
而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设，相应具有以下特点：
（1）重复性、持续性。如在一个生长季内，树木的修剪要根据植物生长状况，在合理的时间内进行数次修剪；喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治，因此，多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
（2）工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响，如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。
（3）季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进行整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪；发生萌蘖，要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待，把握其自身的特点，寻找有效的控制点，发现最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进行业发展。
结合在我单位的具体运作和工程养护工作，我发现去冬今春，气候偏暖，具我多年经验，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥，确保其能安全越冬，并对承建项目进行全面补缺。
在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。
由于绿化管理措施及时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、抢抓机遇，努力实现园林事业新突破
建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神，抢抓机遇，努力创造条件解决问题，谋求发展，根据具体要求，用心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素质，加强业务学习，完善知识结构。用心参加市园林协会和市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素质和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养成本。
在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新，发挥自身优势的同时吸收先进经验，为园林绿化事业的发展，发挥自我的光和热。
园林绿化月总结篇3
我于20xx年8月成为我行的试用员工，我回顾了自己的这半年的学习工作，有很多值得回味和深思的东西。从最初南京集中培训的对银行工作的总体勾画、在培训基地对的银行技能初体验、来到支行的懵懂无知，在支行第一天正式上柜时候的谨慎小心，再到如今在能柜台上对常规业务的熟练操作。一路走来，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的农商行员工的标准要求自己。立足本职工作，认真学习业务技能，希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生，几年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况，在近一段时间里，我在师傅的教导下，在支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下，在实践中学习，不断提高工作能力，一步步提高自己，完善自己，使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下：
（一）养成良好的品德素质和职业道德是重中之重
作为一名银行柜员，每天与金钱打交道，因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力，能遵纪守法，忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，要求很高，坚决不做违反员工守则要求的事。
（二）要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩
要成为一名优秀的员工，首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的.工作岗位上，我不断的跟老员工学习业务知识，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待客户，应对柜面上面的一般业务。在业务技能、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
（三）要扬长避短，不断完善自己
作为一名新员工，我们的短处是业务技能上的经验不足，但我会在工作态度和勤奋敬业方面发挥自己的长处。热爱自己的本职工作，正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训和营销任务。经过近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的进步，并且相信自己能为首体支行做出更多的贡献。
（四）工作中存在的不足及今后的打算
虽然近一段时间来感觉自己有了不小的进步，但不足之处仍然存在，在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺，如收章锁屏、钱箱摆放等柜员行为规范以及业务中的操作顺序和合规排查等。此外，对于一些日常工作中遇见次数很少的业务，我还掌握得不够，总是在新人的立场上不敢接手。我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导主管和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在今后制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，学习新业务，掌握新理论，适应新要求，取长补短，共同进步，不断提高自己的履岗能力，把自己培养成业务全面的人才。
园林绿化月总结篇4
园林养护所在园林局党委的正确领导下，今年以来，养护管理科本着节约型、精品化的理念，不断在创新园林养护管理方式上下功夫，积极推行“精细化管理”，有效地促进了养护管理水平的全面提升，为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益，实现生态环境大变样，人居环境大提升，上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点，不断更新理念、创新举措，扎实推进县城园林绿化精细化管理。
上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下：
一、深化目标管理，突出职责分配科学化。
园林局养护管理科认真发挥职能作用，将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者，具体到责任人，实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律和季节要求，进行了科学实施管理，有力的保证了城区景观效果。
二、强化制度保障，突出管理制度系统化。
泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果，进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》，强化园林绿化管理制度保障。
三、细化业务考核，突出评价标准具体化。
在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的基础上，根据泗水县住建局精细化管理的总体要求，认真实施日常考核和季度、年度考核，坚持正反激励并举，严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。
四、硬化督办检查，突出精细管理常态化。
将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手，实行日巡查制度，对工作措施落实不到位，达不到绿化标准的，立即整改，对工作不力的养护公司和个人，下发限期整改督办通知，并进行通报批评，扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。
五、检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制。
经过探索和实践，泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制，及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查，进行量化打分;月末进行定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度，共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护管理的转变。
园林绿化月总结篇5
20xx年是我局绿色目标的关键一年，面对压力、面对新契机，我局进一步完善了绿化管理制度，抢抓机遇，深化改革，开拓奋进，坚持“以人为本、生态优先”的原则，努力提高发展能力，破解发展难题，让马尾新城天更蓝、水更清、景更美。经过一年的努力，我局较好地完成了年初确定的任务目标，实现了城市园林绿化跨越式发展。现将20xx年工作总结如下：
截止10月1日，辖区内道路、公园、广场共补植、移植各类乔木303株、灌木741株、地被植物18827株，铺设草坪2730平方米，摆放各类盆花557856盆。绿化养护支出1572、59万元，工程支出6841、23万元。全区现有各类绿地980、3132公顷，新增各类绿地36、3115公顷，建成区绿化覆盖率43、92％（比去年增长1、63%），绿地率39、5％（比去年增长1、47%），人均公共绿地15、31平方米（比去年增长1、12%）。
一、绿化工程项目建设情况
为全面推进宜居马尾建设，改善生态人居环境，以良好的城市面貌迎接20xx年第一届全国青运会。我局根据市、区《政府工作报告》及环境综合整治任务分解表，克服任务重、时间紧、人才缺等诸多困难，认真完成以下公园、道路绿化建设、改造及宜居环境建设工作：
1、公园绿化建设及改造：
⑴马尾亭江滨江公园（一期）绿化景观工程，总投资2980万元，用地约42802平方米（64、20亩）。本工程分为a、b、c三段，西起亭江入口，东至右营公园，位于亭江镇104国道旁。20xx年1月动工，5月竣工，后根据区领导意见，该项目延伸至亭江炮台，增加公园面积近1万平方，造价约1000万，目前延伸段完成70%。
⑵东江滨公园鸭母洲岛，20xx年12月开工，20xx年5月完工，建设完成600米栈道，3个景观廊架，一幢100多平方米建筑，6个龙舟房及园林绿化等。
⑶天马山休闲公园（二期）项目，立项投资15765、4万元，用地216、46亩。目前完成西入口施工；左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龙舟房主体基本完成（除油漆、木构彩绘外）；古建背后石栏杆安装10%；古建前石材贴面装饰挡墙已完成60%；管理房正进行基础部分施工。
2、道路绿化建设及改造：
⑴市、区重点项目琅岐环岛路绿化建设（已交地块），经过我局职工昼夜加班，仅用一个月时间就种植秋枫、大腹木棉、黄金榕球、非洲茉莉球等乔、灌木3000余株，细叶千年木、金叶假连翘等地被近60万袋，草坪近千平方米，摆放莳花近2万盆。
⑵琅岐大桥亭江侧引桥部分绿化建设任务，元旦前共种植红叶石楠球、黄金榕球、水翁等乔、灌木300余株，黄金榕、金叶假连翘等地被近10万袋，草坪1000平方米，土方千余方，为琅岐建设增新添绿。
3、宜居环境建设：
根据环境综合整治园林部分要求，我局全体干部职工发挥园林人善打突击战、艰苦战的团队精神，认真完成景观改造，绿化提升任务。
1、登龙路旧屋改造已完工。
2、104国道沿线环境综合整治，新增绿地面积8557平方米，种植乔木295株、灌木83株。
3、马尾儒江西路、宗棠路、镇冰路环境综合整治园林部分，全长2、7公里，于20xx年3月动工，5月完工。新增绿地面积6506、9平方米，种植乔木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。
4、104国道罗星街道段（双峰村）环境综合整治已完工，新增绿地面积4500平方米。
5、104国道（亭江段）周边绿化整治项目（6处零星绿地）已完成，新增绿地面积8500平方米。
二、造林绿化完成情况
完成“四绿”工程建设650亩，其中绿色城市300、绿色村镇300亩、绿色通道50亩。
三、大力推进道路、公园建设
1、加强道路绿化整治。在做好辖区主要道路绿地日常管理的同时，结合创建文明城区、环境综合整治常态管理，突出重点，认真抓好辖区主次干道街旁绿地的整治，截止10月1日，全区各主次干道共补植、移植乔木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。
2、各公园、广场在做好日常绿化养护的基础上，强化美化、花化管理，共补植地被植物8900株、草坪185平方米；及时维修公园设施，更换电线13处、灯具及配件970个，水管7处、水龙头及配件113个，零星维护、更换木栈道、警带、垃圾箱等基础设施79处；新增各类宣传牌183面，切实保障人民群众生命财产安全。
四、努力营造节日喜庆气氛
1、为增添喜庆祥和的新春气象，我局在市民中心广场举办区第五届水仙花展，除充分利用20xx年元宵灯展保留下来的电动飞马大型花灯作为今年主题外，还减少花柱等造型数量，尽量用最少的莳花数，烘托花展氛围，充分体现了中央文件所倡导例行节俭的精髓。
2、根据20xx年第十二届“两马闹元宵”活动部署要求，我局不仅完成全区各公园、广场、主次干道的鲜花摆放，还重点突出东江滨公园灯会主要区域美化布置工作，共摆放水仙花20xx盆、三角梅1000余盆、各类莳花4万余盆，使整个城区到处洋溢着两岸携手庆团圆的浓郁气氛。
3、为做好65周年国庆氛围布置工作，展示马尾和谐、宜居、文明、生态的优美环境。我局除在主次干道与公园、广场增加莳花种类与数量外，还积极配合区宣传部，利用鲜花对城市中心广场、市民广场等新树立的3d电子屏幕进行精心装扮，为节日中的马尾增添了一道绚丽的风景。
4、积极配合区委、区管委、区政府做好重大节假日、各项会议及活动的现场盆花布置工作，截止至10月1日，我局在全区范围内共摆放石竹、金盏菊、紫罗兰、花烟草、凤尾等各类莳花557856盆。
五、推进城乡绿化，建设生态马尾
1、为隆重纪念开展全民义务植树运动33周年，3月18日上午，区领导、企事业单位代表、志愿者、妇联巾帼文明岗等社会各界约280人，在魁歧铁路动车桥下植树活动现场，开展了以“推进城乡绿化，建设生态马尾”为主题的义务植树活动，共种植芒果、黄花槐、美丽异木棉等乔木310株，红绒球、红继木球等灌木150株，种植面积约10亩，为我区的造林建设增添了一抹新绿。
2、植树节期间，为大力宣传全民义务植树运动33周年，在马尾交通干道、地标性建筑附近（市民中心广场、马江渡广场、海产品市场外墙）以及义务植树现场悬挂6条义务植树宣传横幅。同时，全区各街（镇）、企、事业单位、学校共组织7场义务植树活动，倡导全民积极响应植树活动，投身植树运动。
六、加强园林绿化监管力度
1、重点加强与人民群众密切相关的社区、小区的大树修剪、危树倒树处置、公园的保护和建设、各类毁绿占绿事件等工作，及时认真地处理群众举报、信访和“12345”投诉件，截止10月1日已处理12345诉求件84件、微博诉求件1件、行政审批21件，数字城管675件，办理人大建议1件、政协提案1件，解决信访事项2件，做到事事有回音，件件有落实。
2、巩固保护园林绿化成果，特别是对古树名木做到定期巡查、防虫、防病，并派专人按季度对古树名木进行跟踪管理，目前已完成2次巡查。加强开展病虫害普查、防治工作，本着“预防为主，综合防治”的方针，早发现、早处理，现已进行病虫害防治3车次，确保了苗木的正常生长。
七、全面落实安全生产工作
1、为促进全局安全生产工作有条不紊地开展，我局制订了20xx年安全生产工作计划、消防安全预案以及防台防汛防内涝抗灾抢险预案，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结，确保各项安全措施落到实处。
2、在日常工作中，我局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，针对不同季节、时期的特点，实行日常安全防火考核及突击检查相结合的方式，对公园、广场、道路绿化、施工工地等进行安全考核和检查，尤其重视园林工程安全文明施工管理。
3、以“党的群众路线教育实践活动”为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，以深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，加大宣传力度，组织开展形式多样的宣传教育活动，让安全生产的.科学理念深入人心。
4、加强各公园、广场设施及用电、用火安全，特别是加强天马山公园森林防火的宣传检查力度，以杜绝安全隐患发生。3月11日，我局与区防火办在天马山公园“春台晓日”阁前开展清明前森林防火联合演练，通过此次演练旨在强化全体扑火队员应对森林火灾的快速反应能力、扑救能力、防御能力及园林局各部门的协调能力。
八、加快建设高效廉洁队伍
1、为健全监督和惩诫制度，进一步加大治庸治懒治散的力度，提高干部队伍服务发展的能力、效率和水平，我局多次召开机关效能作风整顿专题会议，要求全体职工从思想上高度重视，认真履行工作职责。
2、为构建廉洁、高效型的职能部门，我局以“党的群众路线教育实践活动”指导园林绿化建设工作的全面展开，认真开展党风廉政建设，针对全局党员干部在工作和生活中可能出现的腐败问题，进行科学防范管理。政务公开做到及时有效，注重制度保障，合理适度公开。设立政务公开栏、意见箱及监督电话。
3、福州市委副书记周宏、林瑞良副市长、林治良副主席等一行在区委林飞书记的陪同下，于1月23日下午来到我局下属的马尾区园林管理处，看望慰问坚守岗位的一线园林职工。市领导送上慰问金并与园林职工一一握手，嘘寒问暖，亲切问候，同时高度赞扬了园林人善打突击战、艰苦战的团队精神，希望大家再接再厉，继续发扬无私奉献精神，爱岗敬业，立足本职、为建设生态园林城市做出新的贡献。
4、为宣传园林、弘扬先进、传播正能量，市文明办举办了福州市第四届“公共文明建设”系列“十佳”评比宣传活动。经市园林局初选评议，我局陈元东、欧虹两位同志入选“十佳园林养护工”候选人。主办方将他们的风采通过文字、图片等形式在专题页面上进行展播，向社会展示园林养护人员的工作风貌，充分发挥先进示范作用。8月28日至9月6日期间，主办方通过网络投票评选出“十佳”名单，我局陈元东同志当选。
九、党建及工青妇等工作情况
1、党的群众路线教育实践活动开展以来，我局按照活动总体安排，结合自身工作实际情况，制定了实施方案与组织机构，并组织开展了形式多样、富有成效的工作。组织领导班子及党员干部赴便民服务中心现场咨询群众意见及服务满意度书面调查；赴各工地实地调研，倾听、慰问一线作业人员；召集各部门班组长针对工作中存在的问题提出建议、意见；在东江滨公园发放“党的群众路线教育实践活动”征求意见表30份，回收20份，其中意见、建议12份；组织全体党员干部集中观看中央规定的《焦裕禄》等8部影片及《天上的菊美》。另外根据局的群众路线教育实践活动工作部署，积极开展领导班子自查自纠、查摆问题、开展批评环节，深刻剖析，对照检查，切实做到开展教育实践活动与做好当前各项工作两不误、两促进。
2、继续做好党务公开工作，通过设立党务公开栏，接纳群众意见，坚持党务公开与队伍建设相结合等“三个方面”，大力倡导求真务实作风，健全民主监督和民主管理制度，进一步密切党群干群关系，推进和谐园林建设。
3、充分发挥工青妇基层组织的作用，把为干部职工办实事、做好事的各项工作措施落到实处。同时认真做好创建文明城区、巾帼文明岗、五一先锋岗，精神文明、平安单位，民主评议政风行风、机关效能建设、档案工作等各项软件材料，着力营造和谐的工作和生活环境。
虽然我局在园林绿化工作方面取得了一定的成绩，但是还必须看到工作中的不足。今后，我局将继续学习、改进绿化管理模式，从小事抓起，从基层工作抓起，使绿化工作具体化、规范化。我们将进一步增强做好城市绿化工作的重要性的认识，集中力量，高标准、高质量地完成我区园林绿化任务，确保全区绿化养护管理更上一层台阶，再创一批精品工程，为福州市创建森林城市、为马尾区创造宜居宜业的优良环境做出贡献。
园林绿化月总结篇6
当前和今后一段时期，区园林局将坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以全域增绿为抓手，深入实施乡村振兴战略，推进社区发展治理，建设生态宜居新双流。
一、完善生态体系建设，以规划促生态空间布局
（一）规划生态区、绿道、公园、小游园、微绿地五级城市绿化体系，实施空港中央公园（五湖四海）东冀xxxx亩建设，建设“小游园、微绿地”xx个以上，形成“xxx米见绿、xxx米见园”的绿地格局。
（二）规划绿道网络体系，依托天府绿道，逐步形成连接中心区域、覆盖全域的'绿道网络。
（三）规划山地公园体系，对永安、胜利、黄龙溪三个山地森林公园进行补植补造、抚育改造，实现森林生态资源的增长和永续利用。
二、强化资源保护力度，以管护促生态本底夯实
健全完善生态保护机制，构建横向到边、纵向到底的生态管护体系。
（一）强化天然林管护。实现天然林管护全覆盖，xxxx亩退耕还林等管护到位。
（二）强化林地资源保护。有效管理xxxxx亩林地资源，严格林地临时占用审批及永久征占审核。
（三）强化城市绿化管护。实施精准管理，确保城市绿地面积持续增长，大气污染程度有效减缓。
（四）强化绿化专项治理。开展闲置土地植绿、行道树增量提质、背街小巷整治等专项行动，对可增绿、可补绿的绿化空间增量。
三、提高绿化建设标准，以项目促生态环境优化
全面提高并推行规划导则、建设标准、监督标准、验收标准、管理标准等五大标准，推进绿化项目建设，打造城乡水陆景观。
（一）湿地公园鲜明化。以空港中央公园等建设项目为重点，打造绿量丰富、绿态鲜明的城市中心公园、区域公园、社区公园，并积极参与锦江生态带绿道、锦城绿道及“小游园、微绿地”建设。
（二）城市花园景观化。以x芯谷等项目为重点，大力打造绿色宜居空间，达到城乡居民生活环境景观化、花园化。
（三）交通绿廊分明化。对剑南大道等骨架道路实施绿化新建和改造，以高速公路、轨道交通等跨境交通为重点，全面实施植绿行动，打造四季景观分明的绿色生态交通廊道。
（四）水系廊道慢行化。实施江安河协和段（双华路桥上游）等综合整治，以慢行系统为构架，以文化景观游园为节点，打造“林水相依、林路相映、林园相趣”的大型生态水系廊道。
（五）“增花添彩”特色化。建设银杏林等点位，逐步实施城市门户、交通道路、滨河、公园等增花添彩工程，推广花树和彩叶树种，增加立体花卉、彩叶植物比重，丰富四季景观，为城市添彩。
四、鼓励社会力量参与，以共建促生态资源共享
广泛宣传，推行人人共建，人人共享，增强广大市民的生态环境保护意识，积极参与生态文明建设。
（一）发展社会苗木基地。大力发展都市观花基地、苗圃基地，推广培育本地优质树种、观花彩叶植物。
（二）开展社会增绿美化。实施幸福美丽新村等乡村绿化，构建点、线、面结合的新村绿地网络格局，实现居民推窗见绿、出门见树；实施商业、住宅增绿行动，创建园林式居住小区，鼓励开发商拆墙透绿；引导市民开展家庭种花植绿行动，利用屋顶、阳台、墙体等空间实施立体绿化；大力开展全民义务植树活动。
园林绿化月总结篇7
园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。
1施工组织
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：
在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2施工现场管理施工
现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。
2.1施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。
（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。
（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。
（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。
2.2现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理组成施工项目部。其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。
（1）施工项目部设置的原则：其一，高效、精干的原则；其二，责、权一致的原则；其三，命令一致的原则；其四，协调原则。
（2）施工项目部组建形式。一是对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达后，很快即可运转，工作易于协调，而且职责明确，职能专一易于实现一元化领导，但是，不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；企业各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
3施工成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
3.1园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容，施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。
3.2园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括：全员控制原则，全程控制原则，中间控制原则，目标管理原则，坚持节约原则，例外管理原则。
3.3成本的控制方法
（1）通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队（组）
（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。
（3）以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。具体做法如下：一是人工费的控制，可通过实例来说明这个问题：假定绿化工程总计人工费用为578.5元，用工为50工，平均每工为11.57元，加上每工人工补差和流动津贴50x4.9=245元，合计人工费为578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在这种情况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，应该将人工费定在15元/工日以下，或者减少用工将50工减为25工，人工费单价定在30元/工日以下。如此安排，人工费就不会超支。二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上要货比三家，选择质量优、价格合理、运输方便的苗木。三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工图预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。由于上述原因，有些施工项目在取得甲方的谅解后，于工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴，或按实际发生的台班数请甲方鉴证认可，在决算时一并计算，从而控制机械费的超支。
（4）加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。
（5）坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。
（6）通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出自己的贡献。
4结束语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
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